去年以来，大武口区以加强机关作风建设为总目标，多点发力，促使干部进一步端正思想、提振精神、转变作风，增强工作执行力和主动性，推动大武口区各项工作有效落实。

大武口区明确重点整治领域，开展“三不为”问题专项整治活动，重点整治落实上级工作部署不到位、从严治党监督管理不坚决、提升能力推动发展不积极、保障民生履职尽责不用心问题。严抓督查调研，区级领导带队到区直部门、街道（镇）、社区（村）、学校、企业及社会组织进行调研，并对各部门“三不为”问题专项整治及“干部素质能力提升”开展情况进行督查。强化考核问效，对街道办事处领导班子履职情况进行考核，及时了解班子运行情况及班子成员履职情况。部门联动，开展形式多样的活动，开办民政“周四课堂”，将业务课堂从机关搬到社区，从集中变为常态，从单一宣讲变为面对面交流，让民政惠民政策在各社区“发声”；建立了招商“三包三带”制度，即包产业、包区域、包项目、带规划、带土地、带项目，进一步优化营商服务质量。

坚持严管厚爱相结合，激励与约束并重，制定《关于激励全区干部想干事能干事干成事的实施方案》，从制度上强化正向激励，调动广大干部干事创业的活力动力；加强部门领导班子运行情况监督管理，对大武口区1个镇、10个街道领导班子和47名领导干部进行调研考察，对其中工作不在状态、履职不到位的15名领导干部分层级进行约谈提醒，把着力点向日常和基层工作一线倾斜；深化事业单位领导干部管理，开展区属中学领导班子和领导干部综合考核及校长、副校长后备干部推荐工作，为大武口区中学教育发展提出合理化建议6条，在全区储备30名左右中学校长、副校长后备干部，加强区属中学干部队伍建设。

严格落实《大武口区推进领导干部能上能下实施细则（试行）》《大武口区退出现职干部管理办法》，严格执行《大武口区机关工作人员“不能为”“不想为”“不敢为”问责办法（试行）》，不断畅通干部“下”的渠道；大力推行“干事档案”负面清单，将工作落实不力、群众意见大、重点项目推进不力的责任领导、责任人记入负面清单，并按照所属单位权限分层次进行约谈。去年以来，对不正确履行职责或履职不到位的8名干部给予党纪政务处分。（记者 李薇 通讯员 刘冰瑶）