一是科学谋划定位。实施“一产一策”，做大做强辣椒、制种、西红柿、核桃、烟草、中药材六大优势产业，通过示范带动、劳务就业、订单合作、产权入股等形式，建立扶贫产业与贫困群众利益联结机制。

　　二是加强组织协调。强化党政班子包区、机关干部包村、村“两委”干部包组、党员包户工作机制，积极与帮扶单位济水办事处协调西红柿、小辣椒等特色农产品产销对接，使王屋的“菜园子”丰富济水的“菜篮子”，深入开展五级书记遍访贫困对象和“双联双助双促”行动，凝聚合力，因村因户精准施策，切实帮助贫困群众持续稳定脱贫。

　　三是全面补齐短板。全力推进汤洼、西坪等9个村的安全饮水工程，加快建设麻院、前刘沟等3个村的道路改造项目，扎实做好农村危房改造查漏补缺工作，全面补齐“两不愁、三保障”短板，推动产业扶贫实现高质量发展。