4月12日，股份公司2019年度财务资金工作会议在京召开，水电十二局迅速召开会议传达贯彻落实工作会精神，提出以“六大举措”进一步加强财务资金工作，确保财务资金目标层层传达、层层分解，层层落实，推动水电十二局高质量发展。

一是修订完善管理制度。制订成本费用管理办法，以强化项目成本核算与过程管控；修订差旅费管理标准，堵塞管理漏洞；修订增值税管理标准，降低税务风险；二是分解管理成本压降目标。对所属单位与项目管理成本与营收占比超过正常水平的单位进行跟踪、监管，促进降本增效；三是加强项目台账信息管理。统计、分析与业主、供应商、分包商合同收付款、结算等情况，督促各单位提高资产运行效率；四是落实税率调整应对指导意见执行情况跟踪。2019年度税率调整幅度大、涉及面广，将应对指导意见列为财务部下一步税务工作重点；五是加强税务风险的日常监管。做好高新企业运维全过程监管，降低公司所得税纳税风险。加强分支机构纳税申报与全员申报个税项目的日常监管，维护公司纳税信用等级；六是加强财务队伍建设。结合公司鸿雁升级总体安排，分级次开展岗位技能、新收入准则、金融工具确认准则、税务政策、网报系统应用等内容的学习培训，并组织开展财务岗位技能竞赛，提高团队综合素质。