为深入贯彻落实“三项制度”改革工作精神，建立公司科学规范的选人用人机制，合理配置人才资源，促进公司长期稳健发展，4月12日上午，嘉阳集团在办公楼底楼召开2019年中级管理岗位竞聘大会，11名竞聘人员参与了5个中级管理岗位的竞聘。

早晨7点, 工作人员就到达现场做好准备，竞聘者进入划定区域，在工作人员的监督下通过抽签的方式决定出场顺序。8:30竞聘大会开始，主持人首先对竞聘相关情况进行了说明。5个竞聘的中级管理岗位分别是嘉阳煤矿生产副矿长（采煤管理）、嘉阳煤矿生产副矿长（掘进管理）、嘉阳煤矿洗选厂厂长、物资供销公司副经理、技术发展部副部长（项目管理），共有11人参加竞聘。竞聘分为竞聘演讲和现场答辩两个部分：竞聘演讲5—8分钟，现场答辩5分钟左右。演讲完后随即进行答辩，答辩题目由每个岗位的第一个竞聘者随机抽取，同一岗位的竞聘者均答辩同一个题目。竞聘岗位和竞聘者的出场顺序随机抽取产生。按照抽签顺序，11名竞聘人员依次上台进行演讲和答辩，他们围绕个人基本情况、竞聘岗位职责、竞聘优势、岗位设想与规划等方面展开演讲，演讲立足竞聘岗位实际。监审纪检科工作人员监督竞聘全程，竞聘评审采用无记名投票方式进行，由评委根据每个竞聘者日常工作的表现及演讲答辩情况进行现场无记名投票及打分，在同一个岗位竞聘完后现场公布每个竞聘者的得票数和答辩成绩。现场集团公司董事长党委书记杜勤为答辩情况进行了总体点评，杜书记表示此次活动组织严密，准备工作充分，对竞聘岗位的理解和认知达到了一定高度，并对竞聘选手整体进行了点评，分析了竞聘演讲和现场答辩两个环节出现的不足之处，剖析问题关键，希望职工素质、精神风貌和工作作风方面有所提高。为了保证整个竞聘过程的公开、公平、公正，从竞聘方案设置、报名、评审委员会人员组成、回避制度到现场演讲都进行了充分的考虑和全程监督。竞聘者从等候、上场、离场均有专人负责陪同和监督，最终,5个中级管理岗位的竞聘成功者均以较大优势胜出，竞聘大会圆满结束，竞聘结果已进入公示期。

“三项制度改革”是国家推进国企改革的重大举措，今年是“三项制度”改革在公司实施的第四年，在巩固取得的改革成果的基础上，为进一步合理配置人力资源，公司秉着“想干事的给机会，能干事的给岗位”的原则，优化人员结构，公司将加快推进公司“三项制度”改革工作向纵深发展。