随着改革的深化，政府投资结构由单一的基本建设项目向城市综合管理倾斜，政府投资审计面临挑战。对此，朝阳区审计局秉持守土有责、守土负责、守土尽责的理念，深入分析辖区政府投资的新特点，调整审计定位，以创新驱动投资审计转型。1.创新审计理念和审计方式，开展政府投资建设项目批量审计。面对辖区近几年投资项目从几十个到数百个，投资规模从十几亿到几百亿以及投资结构的变化，及时转变审计思路和方式，尝试对同期、同类、同质工程开展“批量”审计，并在由少及多、由点及面、成本分析、项目管理和投资评价上进行了积极探索。两年内共完成街乡背街小巷治理、优美大街整治、老旧小区改造、百个中小微公园建设、防汛工程等百余个项目的审计，这是过去单一项目审计方式所难以想象的。2.调整审计关注点和发力点，由过去以造价审计为主向政策审计、管理审计为主转变，由过去以真实合规审计为主向效益效果审计为主转变，由过去微观审计为主向宏观审计为主转变，从而将政府投资行为与国家宏观政策落实紧密结合，并为促进完善政策、提高政府绩效提出有高度、有深度的建设性意见。3.清理并退出临时议事机构，确保依法独立行使审计监督权。累计清理退出与审计职责无关、可能影响审计监督独立性的政府部门议事协调机构17项，从源头上进一步规范审计行为，规避审计风险。4.加强人才培养，做好人才储备。针对投资审计干部能力短板，一方面实施分层分类的审计职业教育培训，着力提高干部的宏观思维、辩证思维和法治思维；另一方面注重实践、不断总结，努力探索新形势下投资审计转型的内在规律，实现用审计创新激发人、用实践积累锻炼人、用审计转型提高人的预期目的。