4月13日，齐鲁文旅集团有限公司为庆祝公司正式成立三周年，成功举办了三周年建言献策交流会活动。公司全体干部员工分别围绕战略布局、产业发展、资本运作、文化建设等问题，一一走上讲台，结合自身岗位提出了大量颇有见地和价值的意见建议。
　　活动现场气氛热烈，表现形式丰富多样，讲述内容务实创新，每个人都精心准备，有的谈体会、谈心得，有的谈对公司发展的深入思考，展现出高度的主人翁意识和责任感。
　　会议指出，2019年是公司的作风建设年，要担当作为、狠抓落实，切实将建言献策内容落实到工作和行动中。一是整合资源，扎实做好广告基础产业。要继续深入开展非法广告征缴、“一市一站一屏”等工作，坚定不移地建设广告媒体数字化管理“云平台”，实现广告产业发展新突破、新跨越。二是突出重点，实现多元发展。要进一步做好各产业板块定位，创新探索各板块发展模式，做好轻重、长短有机结合。三是实现产业与资本的融合及商业模式的多元化。要有效利用精品旅游发展基金，探索更多资本运作方式与混合所有制改革，促进集团产业的高质量发展。四是实现与行业龙头企业的合作共赢。要在与行业龙头企业合作、加快推动项目落地的同时加强对标学习，提高项目运营能力和水平。五是明确2019年的投资重点，以蒙山项目为突破口，优化合作运营模式，实现集团旅游板块的新提升。
　　开拓创新谋发展，凝心聚力再出发。通过举办三周年建言献策交流会，齐鲁文旅集团进一步激发了全体干部员工为公司发展贡献智慧与力量的动力和热情，有效增强了员工们的归属感和责任感，统一思想、凝聚共识，为集团实现改革发展新跨越奠定了坚实基础。


会议现场