开滦股份吕家坨矿业公司强化生产准备  助推任务指标完成

进入4月份，开滦股份吕家坨矿业公司聚焦全年任务指标，结合企业实际，从抓好掘进工程、开拓工程、工作面安装回撤入手，加强生产准备，确保正常生产衔接，助力“提质提效突破年”目标顺利实现。

一是抓好掘进工程。掘进线组织开展“防片帮治理月”活动，把片帮、顶板风险管控作为掘进施工第一条红线，列入循环图表和规程，研究探索新工艺和新设备，制定防片帮本安措施，严格督导推进，确保“五不能”要求落实到位。重新排定工程计划，明确衔接重点和备选方案，确保有序衔接。他们严格重点衔接工程节点管理，抓好5879边眼贯通顶板和瓦斯风险管控，实施锚网棚支护工艺，严格封帮管理，确保安全贯通。

二是抓好开拓工程。开运线高度重视近期伤工事故多发的问题，切实吸取教训，严格按照自查自改“五做到”要求，制定本安措施，认真抓好整改，尽快扭转安全被动局面。进一步夯实安全管理基础，转变工作作风，明确目标和标准，狠抓各项工作督导推进，提高安全管理执行力。抓好-800西翼皮带巷顶板风险超前管控，加强顶板支护和层位管理，确保支护质量。严格按照“五统一”要求，抓好开一区巷修一队安全管理，尽快增派管技人员，严格安全监管。高度重视落辙风险，加大轨道运输系统治理力度，适当增加轨道治理任务，提高治理效率和质量，确保运输安全。安管部要高标准验收，确保轨道质量。

三是抓好工作面安装回撤。回采线科学制定工程规划，加强新区域系统熟悉和现场勘查，强化工程质量管控，做好标准化达标治理再施工，确保一次完工，完工即精品。加强重点工程进度和拆安装工程节点管理，确保月底前准备一区在-950老猴山完成50米巷道治理、25米巷道套修任务，准备二区在6271工作面完成回撤并封闭。

（吕矿公司）