开滦股份吕家坨矿业公司信控科强化精细管理? 筑牢安全生产防线

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今年以来，开滦股份吕家坨矿业公司信控科围绕实现安全生产目标，强化精细管理，把住关键细节，堵塞漏洞，筑牢防线，打造安全稳定良好局面。

强化安全教育，把住员工思想细节。加大安全教育力度，着重分析安全第一思想是否做到入心入脑；在处理安全与生产的关系上，是否坚持不安全不生产，隐患不消除不生产，规程措施不落实不生产。同时，认真组织员工查找在工作中有无耍大胆、存在侥幸心理和习惯性违章操作现象，有针对性地开展安全教育，用血的事故案例教育员工吸取教训，促使员工进一步引以为戒，强化安全生产意识。

强化安全确认，把住红线管理细节。进一步强化班组长巡视制度，班组长每天班前进行安全确认，发现问题，第一时间解决，解决不了的，汇报科值班室组织人力处理。值班人员认真整理并按规定进行填写工作日志，由党政正职亲自点评和批签，使红线管理变成员工工作的行为准则，植入每名员工心中，成为推动安全生产的强大动力。

强化安全培训，把住技能提升细节。坚持集中培训和分散培训相结合，进一步加强员工岗位应知应会、安全操作技能、安全操作行为养成等内容培训，提高员工安全生产技术水平。狠抓班前安全确认、班中安全警示教育、班末工作质量检查、生产环境治理，调动员工在安全管理中的主动性和积极性，着力塑造本质型员工。

强化安全检查，把住巡视督导细节。积极组织职工代表、群监员、女工协管员深入班前会，检查安全教育是否按要求组织；是否进行班前精神状态确认；是否对患病员工量测血压；是否进行安全互动等。同时，及时传达上级的安全指示精神，建立员工安全生产信息反馈记录，掌握员工思想动态，对安全无把握人员进行跟踪管理和帮教，不断提升安全可控度。

（吕矿公司）