【最美值长】

既是军人，必做标兵

——记浙能滨海热电公司运行部值长孙增强

倪宝星、林锋

浙能滨海热电公司运行四值值长孙增强。倪宝星 摄

人们常说：“最难忍受的是寂寞和孤单，最易轻视的是熟悉和重复。”但如何在孤单与重复中，做出不一样的成绩。一群为社会创造光和热的集控运行人中，浙能滨海热电公司（以下简称：滨海热电公司）运行四值值长孙增强显得尤为特别。

　从军归来的“优等生”

黝黑坚毅的脸庞彰显着可靠、负责。同事几乎在工作中看不见他闲下来的时候。就算身形不是很高大，但在朴实外表下表现出的严谨思维和务实品质，让他成为了滨海热电公司发展壮大的一员“猛将”，成为了企业全生产的业务标兵。

2000年，从军归来的孙增强从湖州电校毕业便加入了浙能钱清发电公司，从此就与电力行业结下了不解之缘。2007年，浙能钱清发电公司关停，滨海热电公司项目上马，需要有闯劲有经验能担当的榜样站出来，为公司发展添砖加瓦。孙增强通过自身多年的经验与丰富的知识积累，以优异成绩通过了选拔考试，成为一名在工作中以身作则、带领全值人员严格执行各项规章制度、刻苦钻研技术，不断提高业务水平，紧密配合完成各项生产任务的值长。

在日常工作中，孙增强的眼睛里是揉不进任何沙子——坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，狠抓“两票三制”执行情况、强化班组培训和标准化管理，践行安全、精准、严细、高效的安全生产理念，保证机组的稳定安全运行是他平日里认真工作的写照。

抢修现场的“急先锋”

“二期2只超滤水箱水位异常！”2018年9月4日，原本平静的深夜被这一句紧急而简短的报告打破。“水，二期四台供热机组的生命之源，没水了4台机全部要停机！”当班值长孙增强马上意识到问题的严重性，赶忙一边向领导汇报，一边组织开展应急操作，保证机组的平稳运行，为抢险争取宝贵时间。

到了现场，孙增强发现实际情况比想象的更严重：超滤水箱出水母管管道末端的整个端盖被冲走，11、12号超滤水箱的水流奔泻而出，管道沟内的水满出地面。“如果化学制水不能及时恢复，这点存水用光二期四台机组就要陷入危机”。在与领导短暂沟通后，他作出了“不甩热负荷，不切断热网管线，在最短时间内恢复制水！”的决定。

现场，大水如注，管道沟内早已注满了水流。在滨海热电公司领导的有力组织下，现场工作有序进行。孙增强协调指挥，装沙子、运沙袋、堆沙袋，抢险人员各自分工有条不紊地开展各项工作，用沙袋在断口处筑起一道“生命墙”,保证了后续堵漏工作的正常开展。最终在运行、维护检修及消防等各方人员的全力合作配合下，早上5点45分，漏洞终于被成功封堵。

在结束了惊心动魄的4小时现场抢险后，顾不上片刻休息的孙增强又回到了集控室，对机组运行参数、供热负荷进行调整和工作布置。

人才培养的“指导师”

两年来，滨海热电公司运行部先后注入了许多新生力量，班组成员组成也越来越趋于年轻化，但是新生力量与工作经验丰富的老师傅存在年龄、技术上的断层问题，而传统的导师带徒需要长时间的工作和经验的积累，满足不了企业生产要求。如何能够在短时间培养新生力量战斗力成为孙增强一直苦恼的问题。

经过一段时间的思考和探索，他通过突击考问，把学习过程中的盲点放大、在工作中碰到的问题、缺陷拿出来进行交流，多角度、多方位地激发新员工思考学习动力。这项举措大大加快了班组新生力量成长成才。“你知道这个操作是为什么吗？这个设备跟其他设备有什么不一样么？……”他通过单独将操作过程中的安全问题重点拎出来，反复讲，让班组成员时刻不忘安全。

既是军人，必做标兵。多年来，孙增强一直用实际行动践行着这句话。

责任编辑：赵雅君