安徽路港董事长李振标赴基层项目部检查指导工作
| 所在地区： | 安徽-合肥- | 发布日期： | 2019年4月17日 |
建设快讯正文
4月16日至17日，安徽路港董事长李振标采取不发通知、不打招呼方式，先后赴灵璧船闸、固蚌预制标、临泉干线公路和综合码头、合肥市明珠路项目部检查指导工作。
在灵璧船闸项目部，李振标察看了项目临建工作，听取了项目部负责人对现阶段工作开展情况及下步工作计划的汇报。他要求，一是做好施工现场临时用电布设规划工作；二是做好施工主便道、人行安全通道规划工作；三是确保现场材料设备堆放整齐、规范；四是做好现场临边防护及围挡，实现定型化、装配化功能；五是统一现场标志标牌的规格尺寸。
在固蚌预制标项目部，李振标深入施工现场了解项目生产情况，对项目部进度、质量、安全等工作给予肯定。他要求，一是树立“开工即抢工”的思想认识，加快施工进度，维护企业形象；二是持续加强管理，严把目标成本关，做好各阶段施工总结，吸取经验教训；三是文明施工、绿色施工，规划管理好施工现场，做好污水和生活、生产垃圾处理，控制施工噪音和粉尘，把项目“做精、做细、做强”。
在临泉干线公路和综合码头PPP项目部，李振标查看了拌合站和大桥南岸建设情况，听取了关于项目前期工作开展情况报告和施工进度与存在问题汇报。他指出，项目部要坚持环保、绿色、标准化施工。他要求，一是项目公司更新管理理念，找准定位、坚持原则，加强与政府方沟通，解决矛盾；二是项目公司抓好融资工作，同时做好服务，保证项目生产进度；三是项目部转变进度成本观念，从整体利益出发，在确保安全、质量的前提下抢抓进度；四是项目部提升执行力，任务分配责任到人，保证指令具体、落实有力。
在明珠路项目部，李振标来到正在作业的咬合桩施工现场，对现场安全用电、临边防护、场地规划进行检查指导。他提出“打通、抢工、规划”六字要求，一是保证作业人员及施工车辆通道通畅；二是结合市政项目的客观因素，抢抓晴好天气进行抢工、赶工；三是加强文明施工，对现场进行细致合理的规划，确保物品、机具摆放布置合理、科学、有序。
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