4月14日，中材常德组织班组长以上管理人员召开“三精管理”学习动员会议，会议由党委书记马劲主持。
    会议主要宣贯学习中国建材集团文件《关于印发中国建材集团全面开展“三精管理”提升活动实施意见的通知》、中材水泥《关于开展“三精管理”提升活动的通知》及中材水泥党委书记李胜泰在公司“三精管理”活动启动会上的讲话精神。

    会上马劲强调推行“三精管理”工作是全面贯彻落实集团战略、文化、方针、管理原则的重要经营措施，是提升企业整体管理水平、提高管理效能和经营质量、保持企业良好发展势头，增强企业核心竞争力，发挥企业经营效益最大利润化，具有十分重要的现实意义。全体员工必须准确把握“三精管理”即：组织精健化、管理精细化、经营精益化的真正内涵。学习行业先进管理经验，按照“三精管理”工作统一布署，精减机构、优化岗位设置，发挥员工的积极性和主观能动性，用制度管人、管事，深挖潜能，节能降耗、降本增效，优化各项生产经营指标。
    通过学习，参会人员一致表示，将认真贯彻落实“三精管理”理念，按照实施意见和通知精神，开展学习和讨论，结合企业实际，制定推进实施方案，为推动集团高质量发展做出贡献。