赞比亚时间4月13日上午，中国建材赞比亚工业园在园区会议室召开会议部署安排公司“三精管理”活动，企业班组长以上管理人员参加了会议。会议由中材水泥副总经理、赞比亚公司董事总经理张元慈主持。

会议首先由企业副总经理马军雷传达学习了中材水泥党委书记李胜泰在“三精管理”启动会上的讲话。同时详细阐述了《中国建材赞比亚工业园“三精管理”实施方案》。实施方案明确了“三精管理”活动的指导思想、工作原则、组织机构、工作职责、目标要求、考核评价等方面内容，是指导企业开展“三精管理”的指导性文件。

张元慈重点强调，落实“组织精健化”，主要以加快中方员工的有序退出、赞籍员工的独立上岗为抓手，瘦身健体按计划实现属地化管理目标；推动“管理精细化”，要将各部门年初签订的经营管理目标相结合，实行对标考核，向管理要效益；实行“经营精益化”，要发挥“水泥+”业务的推动，依托园区上下游产业链较为完善的优势，在提升水泥产品市场份额的同时，创新方式推动烧结砖市场培育和开拓，扩大骨料产能规模。此外通过余热发电项目的推进，适时开展危废污泥、生活垃圾协同处置的可研，增强企业可持续发展后劲。