开滦集团唐山矿业公司巷修一区突出“三个加强”  确保机电设备高效运转

为进一步提高工作效率，牢固树立“视设备为人”的工作理念，今年以来，开滦集团唐山矿业公司巷修一区结合本单位工作实际，加强思想引导、设备管理、设备检修,确保机电设备高效运转。

加强思想引导。充分利用班前会、技术培训会等时机，向员工讲清各类机电事故对安全生产、工作效率与个人收入之间的关系，使员工明白减少机电故障就是增加收入的道理，切实增强员工的机电意识。将典型机电设备事故案例作为素材，逐一剖析事故根源，引导员工深刻吸取事故教训，提高员工的重视程度，避免类似事故重复发生。

加强设备管理。对当前机电设备进行全面摸排检查，将所有机电设备型号、投入时间、检修内容等信息记录存档，为下一阶段的检修维护工作提供依据。严格落实个人分段包机制，细化明确使用标准，切实消除不合理使用现象，促进正规循环。以“一自六包”经营管理为载体，加大对野蛮操作的考核力度，不断规范设备使用。

加强设备检修。建立生产工作微信群，每天由值班人员对设备运行情况进行通报，为检修员工沟通交流，确定当班检修重点提供依据。坚持“检修必须超前”的原则，采用“望、听、测、询”四字诊疗法，提前查找出各项故障问题，采取有针对性地处理措施，有效避免问题扩大。

（山矿公司）