开滦股份吕家坨矿业公司通风区严把“三关”  促进青年员工成长成才

今年以来，开滦股份吕家坨矿业公司通风区围绕全面提升青年员工综合素质，严把青年员工思想、培训、安全三道关口，确保青年员工成长成才，助推各项任务指标顺利完成。

严把“思想关”。注重从思想上解惑、精神上解忧，不断增强青年员工思想工作的针对性和实效性。强化引领青年员工树立大局观，组织学习公司两会精神，讲明公司下一步工作重点及落实措施，增强青年员工的责任感与使命感，坚定发展信心。围绕阶段重点工作，坚持深入现场与青年员工进行沟通，帮助其解决实际问题，不断激发其岗位热情。同时，积极发挥青年安全监督岗岗员作用，组织大家深入青年员工中进行走访调研，把受关注的热点、焦点问题作为思想工作的切入点和落脚点，通过提合理化建议、召开恳谈会、办暖心事等多种形式，打造和谐稳定局面。

严把“培训关”。每周组织青年业务能手或技术副区长对青年员工进行技术业务培训，在严格按照安全培训内容和规范操作训练标准训练的基础上，把课堂授课与实操演练、岗位练兵有机结合，广泛开展技术比武、技术创新等活动，让广大青年员工熟练掌握岗位操作的要点和关键，并分工种、分岗位进行行为规范的考核纠偏。此外，健全强化相应的培训工作机制和考核激励机制，做到有计划、有考核、有记录，形成规范的培训管理模式。

严把“安全关”。利用班前会、集中培训等时间，组织青年员工学习各项安全制度，使大家做到熟知内容，内化于心，外践于行。同时，组织青年员工学习典型事故案例、观看安全警示教育片，促进大家吸取经验教训，学习防范措施，不断增强自主安全意识。根据事故案例找准本工种易发生事故的时间节点和关键环节，以此树立“事故可防可控”的思想，做好自己安全工作，进一步提高员工对安全事故的重视程度和防范能力。围绕现场“管理、操作、环境、设备”等方面对青年员工的工作进行全面的督导，坚持对表检查分析，对于检查发现的各类问题，严格按照“分工解决、监督解决、系统解决、本安解决、根源解决”的标准，综合分析隐患产生原因，积极研究治本措施，严格跟踪督导整改，提高青年员工安全处置能力。

（吕矿公司）