开滦集团林唐社区强化移交过渡期劳动用工管理

为有序做好在岗富余员工分流安置工作，不断规范移交过渡期劳动用工和工作纪律管理。近日，开滦集团林唐社区在对社区劳动组织进行全面分析的基础上，重点督导供电移交电表改造工作完成后用工情况，强化了近期劳动用工管理工作。

一是强化劳动纪律。基层单位充分认识移交过渡期加强劳动纪律管理的重要意义，在关键时刻班子带头执行劳动纪律管理的各项规定，严格自律，做好表率。加强对员工队伍的教育管理，时刻绷紧劳动纪律这根弦，尽快适应社区转型面临的新形势和新要求，确保社区各项重点工作扎实推进。

二是规范记工管理基础。随着移交的推进，工作岗位的大幅减少，容易造成富余人员的大量集聚和工作量不饱和现象。相关单位认真执行员工考勤管理、医疗期及各类休假制度，杜绝记工不规范，请销假不履行手续等情况的发生。突出严细管理，认真总结工作经验，分析查找管理漏洞，补齐短板，保证本单位工作量、记工单、基础台账及各类申请表等原始凭证真实完整。

三是做好电表改造后用工管理。根据居民小区更换智能电表后，社区需要继续组织人力认真做好收费站供电退费及居民用户异常电量分析工作实际。在保证退费人员需求的同时，抽出人员有计划，有步骤组织对各收费站收费数据库，台账进行完善分析。并对所有存续岗位及在岗人员进行排查，有步骤地撤销多余岗部位，下定决心精减富余人员，为实现员工分流安置工作平稳有序进行奠定基础。

（林唐社区）