中国能建召开2019年一季度生产经营情况通报会
| 所在地区: | 湖北-- | 发布日期: | 2019年4月19日 |
建设快讯正文
4月19日,中国能建召开2019年一季度生产经营情况通报会,董事长、党委书记汪建平出席会议并讲话,党委副书记张羡崇主持会议,党委常委、副总经理吴春利就生产经营情况进行通报并部署了下阶段工作。
会议指出,今年一季度,公司有效应对严峻复杂的经济形势,奋力抢市场,全力促转型,着力强管理,生产经营工作平稳开局、稳中有进,经济效益实现“开门红”,计划执行总体受控,国际经营逆势上扬,国内转型积蓄力量,投资业务发展与管控共进,经营质效部分指标趋于改善,生产管理平稳向好。同时,在战略引领和全面从严治党方面也取得了新成效。
汪建平充分肯定了公司一季度工作取得的突出成绩,要求全力做好二季度工作,确保时间过半、完成任务过半。一是突出稳增长工作重点,始终坚定稳增长信心,采取有效措施,调动积极因素,汇聚发展合力,确保稳增长目标务期必成。二是突出创新驱动发展,通过创新引领企业高质量发展,努力使创新成为催生新动能、实现可持续发展的强大引擎。三是突出防范化解风险,始终把防范化解各类重大风险摆在更加突出的位置,加强规范运作,强化执行落实,全面提升治理效能,确保发展质量更加持续健康。四是突出抓好安全生产,认真分析研判形势,时刻保持如履薄冰的警惕性,坚决克服麻痹和侥幸心理,始终把安全生产放在首位,花大力气抓好安全生产,严防安全生产事故发生。五是突出抓好党的建设,始终围绕企业中心工作开展党建工作,围绕生产经营主线做实党建工作,发挥好企业党委“把方向、管大局、保落实”作用,发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为稳增长提供坚强保障。
吴春利在通报生产经营情况时指出,各企业要坚决贯彻落实公司既定工作部署,着重抓好加快转型抢签约、多措并举稳营收、开源节流增效益、规范管理强基础、落实责任稳增长等五方面工作,抓住二季度生产经营步伐加快的有利时机,紧盯“双过半”,大干二季度,为公司全面完成年度目标,实现持续健康发展作出更大贡献。
会议以视频会议形式召开,中国能建领导、高管、副总师、专职董事、总部各部门负责人及相关人员,所属(管理)企业领导班子成员、各部门主要负责人及相关人员,共计1800余人参加会议。
会议指出,今年一季度,公司有效应对严峻复杂的经济形势,奋力抢市场,全力促转型,着力强管理,生产经营工作平稳开局、稳中有进,经济效益实现“开门红”,计划执行总体受控,国际经营逆势上扬,国内转型积蓄力量,投资业务发展与管控共进,经营质效部分指标趋于改善,生产管理平稳向好。同时,在战略引领和全面从严治党方面也取得了新成效。
汪建平充分肯定了公司一季度工作取得的突出成绩,要求全力做好二季度工作,确保时间过半、完成任务过半。一是突出稳增长工作重点,始终坚定稳增长信心,采取有效措施,调动积极因素,汇聚发展合力,确保稳增长目标务期必成。二是突出创新驱动发展,通过创新引领企业高质量发展,努力使创新成为催生新动能、实现可持续发展的强大引擎。三是突出防范化解风险,始终把防范化解各类重大风险摆在更加突出的位置,加强规范运作,强化执行落实,全面提升治理效能,确保发展质量更加持续健康。四是突出抓好安全生产,认真分析研判形势,时刻保持如履薄冰的警惕性,坚决克服麻痹和侥幸心理,始终把安全生产放在首位,花大力气抓好安全生产,严防安全生产事故发生。五是突出抓好党的建设,始终围绕企业中心工作开展党建工作,围绕生产经营主线做实党建工作,发挥好企业党委“把方向、管大局、保落实”作用,发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为稳增长提供坚强保障。
吴春利在通报生产经营情况时指出,各企业要坚决贯彻落实公司既定工作部署,着重抓好加快转型抢签约、多措并举稳营收、开源节流增效益、规范管理强基础、落实责任稳增长等五方面工作,抓住二季度生产经营步伐加快的有利时机,紧盯“双过半”,大干二季度,为公司全面完成年度目标,实现持续健康发展作出更大贡献。
会议以视频会议形式召开,中国能建领导、高管、副总师、专职董事、总部各部门负责人及相关人员,所属(管理)企业领导班子成员、各部门主要负责人及相关人员,共计1800余人参加会议。
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