以制度管人 用流程做事 拿效果说话（图）
| 所在地区： | -- | 发布日期： | 2019年4月24日 |
4月24日，自岗位标准作业流程实施以来，上湾煤矿汽车队不断分析总结流程实施效果，更新流程管理办法，强调“以制度管人，用流程做事”，在用车派车、出车点检及维修验收方面收到了良好的效果。
用车派车流程管理办法的修订与完善，杜绝了以前随意用车、出车的“任性”做法，实现了计划用车、合理出车，同时实现了“两降一增”，降低了成本与油耗，增加了员工收入。该矿车队队长高瑞岗说：“同比较用车成本较去年全年降低110万，油耗全年降低59吨，员工月平均收入增加了580元”。
通过对出车点检流程的制定及不断的优化，不仅杜绝了驾驶故障车辆的现象，也缩短了日常出车检查的不全面与不具体。按流程点检，每次每台车可节约自查时间约2到3分钟。
维修验收流程的制定较以前的被动维修、强制周检转化为有计划、有问题的专项维修，杜绝了维修质量不合格的现象，提高了出车率与维修质量。以前，车辆故障放修理车间无人问津，现在先登记故障信息，专项维修、试运行后交验收人员验收，确认维修合格后交驾驶员出车，否则继续维修、接着考核，车辆完好率提高了2%到5%。
（作者：上湾煤矿 汪靖 朱志强）
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