【公安分局】一是强力推进绩效工作。对照区高质量发展目标与市公安局考核方案，逐一对指标内容进行项目化分解、挂图作战，明确时间节点有序推进，结合进度对完成项目逐个“清零”，以机制促绩效提升。二是加大防控基层风险。坚持以问题导向推动社区基础工作，将在全区每栋楼、每个单元设置警民信息箱，围绕涉黑涉恶、群租房、违法犯罪等领域开展线索收集工作，积极开展群租房、地下室住人空间专项治理，全力将基层风险隐患排查整改到位。三是全力保障政治安全。在原有巡逻任务不变的基础上，进一步划分巡区，推进落实全区巡防体系“五个一”建设，织密巡防网络，提升巡防精细化水平。四是持续加强基础保障。一着不让地抓好“办解制苗”50行动计划的推进落实，按照标准化要求开展社区警务“五个一”建设，提升硬件办公能力，优化考核标准，进一步推动基础工作提质增效。

【团区委】一是提高政治站位，加强思想引领。认真学习贯彻习近平总书记在中央政治局第十四次集体学习时对青年工作的重要指示精神，在全区范围内建成10家“青年学习社”，举办庆祝五四运动100周年主题团日活动，教育引导团员青年不忘跟党初心、牢记青春使命。二是强化首善意识，服务鼓楼发展。积极参与中心片区品质提升“彩虹行动”，充分发挥“宁海核心片区环境品质服务保障青年先锋队”引领作用，进一步延伸服务区域、壮大服务队伍、拓展服务项目，同时积极开展“宁聚计划进高校”宣讲、“大学生看南京”（鼓楼专场）等活动，吸引优秀青年投身创新硅巷建设，为鼓楼高质量发展贡献青春力量。三是聚焦改革创新，助力干部成长。持续推进共青团改革，加强团的基层组织建设，大力推进“智慧团建”“积分入团”等创新举措，配合相关部门对全区年轻干部开展培训，成立青年理论学习小组，组织青年 “微调研”活动，着力提升80后、90后干部综合能力。

【教育局】一是以人民满意为目标，对高质量发展认识再提升。牢固树立高质量发展理念，通过召开党组会、班子会、教育局科室和直属单位负责人会议以及全系统校长书记会，进一步统一思想，提高认识。二是以问题导向为原则，对高质量发展目标再梳理。印发《2019年教育高质量发展考核目标》《2018年度教育现代化建设监测工作手册》，通过对2018年任务数据分析，明确2019年目标任务，精准找出问题，有的放矢。三是以指标考核为指引，对高质量发展任务再细化。将2019年教育局目标任务表落实到科室、基层，将各项目标任务细化到人到岗，并及时对一季度高质量发展任务指标完成情况进行总结、分析，进一步明确下阶段具体任务。四是以特色亮点为抓手，对高质量发展内涵再丰富。秉持“推进教育的高质量发展，终极目标是办好人民满意教育”的理念，以坚持推进“鼓楼教师在线”公益服务学生、持续开展“鼓楼第三间教室”专业服务家长、积极探索“鼓楼阳光护学伞”贴心服务社会等惠民项目为抓手，进一步丰富教育高质量发展的内涵。

【民政局】一是强化政策支持，完善养老服务体系建设。以社会化思维推进养老服务业综合改革，大力引进实力强、专业精的为老服务组织，打造区域养老服务综合体，并进一步优化智慧养老云政务平台，深入推进医养融合和家庭养老床位建设，持续扩大机构护理型床位占比，抓紧养老配套政策细化实化，加快任务指标落地落实。二是强化基层实践，加大社区治理创新力度。凝心聚力开展全国街道服务管理创新实验工作，形成创新合力，提炼先进经验；加大社区专职社工培育管理，落实社工规范管理机制，做好社区专职工作者梯队建设；进一步加强社会组织党的建设，挖掘党务、业务“双强”人才，创新社会组织“党建+”模式。三是强化温情救助，保障社会救助精准到位。对标帮助困难群众实现小康的硬任务，进一步优化资源配置，想方设法解决困难群众的合理诉求和实际困难，同时继续推进低保和残疾人救助扩面提标，加强困难家庭经济状况精准核查认定，加强政府救助、慈善帮扶、群众互助等政策衔接，托住民生保障网。

【江东街道】一是聚焦精气神提升。坚持正向激励与反向施压并举，通过建立综合考评机制，统筹兼顾过程考评与效果考评，并以街道、社区、公司为三个不同层面，扎实开展民主评议和考核打分，同时注重考评结果运用，力争实现以考评推动工作落实、促进干部成长的目的，进而为街域高质量发展提升精气神。二是聚焦执行力提升。组织实施“社区吹哨、街道报到”行动，坚持问题导向，充分发挥路长、河长、网格员“耳目”作用，探索梳理“吹哨事项”清单，明确事项类别、责任主体、处置流程，同时依托综治一体化治理平台，实现线上“吹哨信息”的快速流转，并以“吹哨报到、协调处置、效果反馈”的闭环机制，切实打通基层治理“最后一公里”，进而为街域高质量发展保证执行力。三是聚焦满意度提升。重点针对群众关心关注的老旧小区下水道、平安E门、化粪池、污水管、充电桩等民生问题，深入推进为民办实事“微幸福”工程，通过进一步简化“小微工程类”项目审批程序，切实提升项目推进速度，同时统筹安排好年度“微幸福”工程项目，确保实施过程有监督、实施结果有评价，并以群众满意为落脚点，将“微幸福”工程打造成群众心目中的“民心工程”，进而为街域高质量发展凝聚正能量。

【小市街道】一是强化目标管理。把目标任务细化到环节，工作责任落实到个人，坚持每周每月梳理分析各项指标任务完成情况和预期，以重点项目、重点企业、重点园区为突破口紧盯经济、城管、民政等核心指标，紧抓后进指标攻坚，牢牢把控目标任务进度。二是狠抓执行落实。紧盯中储智运、苏逸及汽轮集团等重点税源企业，加强稳企固税，高标准推进11个“三供一业”小区综合整治，聚焦市容市貌强化执法力度，深入开展“晨光行动”、餐饮整治、排水许可证办理和违建拆除，提升环境品质。三是优化思路举措。理顺网格化机制，强化宣传发动和实战运用，进一步加强与特色社区建设、社会组织互联互动，提升服务品质。四是夯实保障基础。坚持安全稳定常抓不懈，持续开展餐饮场所综合整治、电动车违规充电安全隐患集中整治、居民小区消防安全治理、群租房排查、群防群治等专项工作，为高质量发展夯实保障基础。

【鼓楼高新区】一是拓展工作方法，全力推进新型研发机构建设。鼓励龙头企业结合自身产业发展建设新型研发机构，力争二季度签约落地新型研发机构4家，备案2家，新增孵化引进企业30家。二是发挥联动作用，加快高新技术企业培育。二季度高企申报工作将继续围绕增量、提质两方面展开，确保在二季度实现第一、二批高企申报和第一批省市入库工作圆满完成。三是对接内外资源，继续推进人才引进工作。积极前往北京、武汉、西安、深圳等地对接全国性创投机构、创业园区，拜访高校校友会，举办人才政策推介会对接人才项目。四是紧盯主导产业，确保招商突破真突破。制定招商引资合作奖励政策，争取近期签订合作机构1家，上半年与境内外3—5家机构签订招商合作协议。五是集聚创新资源，引导“硅巷”多地开花。结合新型研发机构建设、招商服务等工作，集聚创新资源，合理布局使用创新空间，打造创新生态圈。