⑴快推进。每月召开1次现场会对项目推进情况进行打分、排位，建立任务清单、流程清单、责任清单“三张清单”，倒排工期、挂图作战。利用“重大项目APP智慧监管平台”，采用“红、黄、蓝”三级预警管理，实现对项目推进的即时和全程监管。截至4月28日，二季度第一批23个项目已集中开工，总投资101.81亿元。⑵强调度。已开工项目由业主单位每天报送项目推进情况，未开工项目责成业主单位一周一调度，落实解决方案。同时，联挂县领导一周一调度，县委、县政府主要领导一月一调度，及时协调解决项目推进中存在的问题。今年以来，累计召开调度会14次，调度重点项目29个，解决问题43个。⑶优环境。推行“总部经济”，力促外地企业把总部注册在苍溪，外地在苍投资企业把公司注册在苍溪，为本县增加税收和产值。全面落实《苍溪县进一步优化营商环境二十条措施》，深化3大类别9大领域“放管服”改革。截至4月，项目行政审批由240天缩短至65天，企业开办时间由35个工作日缩减为5个工作日。