4月28日下午，长江宜昌航道局组织召开2019年一季度主要生产业务经费预算执行情况通报会暨预算绩效管理研讨会，该局行政领导、机关部门、直属单位、局属单位的相关单位部门负责人和预算责任人参加会议。

　　会上，财务审计处通报了长江航道局关于2019年1-3月份预算执行情况，传达学习了长江航道局预算管理工作座谈会议精神。结合会议精神，进行了预算绩效管理研讨学习，大家踊跃讨论发言，并就预算执行和绩效管理提出了意见建议。

　　财务审计处传达了长江航道局预算管理工作座谈会精神，特别是付绪银局长和丁临杰副局长的讲话，充分肯定了预算管理和预算工作取得的成绩，并强调要顺应发展转型、权力解决预算内工作中的矛盾问题，布置了2019年要以构建完整的生产物资管理体系、制定主要生产业务（支出）控制标准、抓好政府会计制度实施、做好预算执行、积极推进预算绩效管理为重点工作。就推进预算绩效管理的重要性、指导思想和基本原则、主要内容、工作要求等内容进行了宣讲，明确了预算绩效管理的目的和意义，起到了良好的学习宣传效果。研讨中，大家积极发言，提出了预算执行绩效管理已经从单一项目管理向整体绩效考核进行了转变，要从提升公益服务、注重内部管理等方面进行全面考量。

　　龚勇局长在总结讲话中强调，各部门各单位要多反思多总结，经常对比分析找出预算执行亮点与不足；要加强对各项规章制度的学习，提高财政资金的使用效益；要认真学习长江航道局预算管理工作会会议精神，结合长江宜昌航道局工作实际提出相关改革意见并贯彻落实。