4月26日上午，建工控股党委副书记、总经理刘家静带队赴安徽一建公司开展调研。市场经营部、工程管理部、办公室等有关人员陪同调研，安徽一建领导班子全体成员参会。

    会上，安徽一建党委书记、董事长程鹏及其他领导班子成员分别围绕各自分管工作，结合安徽一建当前发展现状、存在困难和须协调事项进行了详细汇报。得到了与会部门的一一解答和建议。

    在听取与会人员发言后，刘家静指出，安徽一建建企时间较长，历史上做出过巨大贡献，但历史包袱也很重。要紧抓集团整体上市契机，立足自身优势和不足，着力摆脱困境，寻求突破和平稳健康发展。为实现安徽一建更好发展，他强调：一是要加强班子成员内部沟通，促进团结共事，以全心全意为职工谋福祉为共同目标，形成风清气正的干事环境。二是要立足安徽一建企业实际，坚持与时俱进、实事求是谋发展，深入市场开展调研，加强内外部对标，尽快与市场需求接轨。三是坚持高质量发展道路，切实谋划企业转型升级路径，着力在新业态上寻求突破。四是要夯实企业基础管理，针对存在问题，切实举一反三，抓好问题整改和管理提升。五是要实行“开源节流”，推动提质增效，在狠抓市场经营工作的同时，保证按季、按月完成生产目标，确保全年目标实现。六是要促进党建融合发展，抓住主要矛盾，发挥党组织核心引领作用，促使党建工作真正融入生产经营，服务于项目管理。