4月24日、25日，淮南市公司副总经理姚琦率班子成员及运销科相关人员对寿县、凤台县食盐市场经营情况开展调研。

姚琦一行先后深入寿县辖区的正阳关、双桥，凤台辖区的朱马店、尚塘、顾桥、桂集等地，对农贸市场、乡村集镇、边远地带及城乡结合部的商超、菜场、干鲜批发、零售商店的食盐上架情况、价格情况、配送情况、服务情况、外省盐进入等情况实地走访。随后姚琦一行分别召开了两个县公司负责人、客户经理及机关工作人员参加的专题座谈会。

座谈会上，姚琦结合市场调研情况对县公司经营管理情况进行了分析。他指出，当前一市两县的重中之重是抓好经营，巩固省内“中盐”品牌市场主渠道的地位，确保职工收入不减少、公司经营不亏损。

围绕这一目标，姚琦对县公司的工作提出了具体要求。一是淮南一市两县中绿盐的销量占比位居全省前列，但上架的品种较少，需进一步调整销售结构，继续扩大中高端盐品的销售力度。二是目前市场形势是严峻的，销售下降的县公司要针对问题找出原因找出对策，用市场的理念和思维，采取有效的营销手段，确保销量不能下滑。三是调研中发现有少量的外省盐渗透情况，但市场份额小，要积极主动与当地经信局、市场监管局联系，加强沟通，一市两县要树立信心，巩固食盐销售市场。四是重视预算管理，预算编制要精细到月，月底要对预算执行情况进行评估，用数据说话，有分析有总结，追根溯源。五是凝心聚力抓好党建工作，提高政治站位，县公司班子成员要主动担当作为，促进党建与经营的相互融合。六是为推进公司管理效能建设，建立了约谈制度，通过此渠道了解职工的思想、工作动态，促进公司和谐发展。

最后，姚琦引用一句话 “日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事” 与大家共勉。