根据2019年4月1日天津地铁安检招标公示结果，结合天津轨道交通运营集团安检管理工作整体安排，天津地铁各线路将于近期完成新安检企业进驻交接工作。为提升安检战线反恐防范责任意识，确保新旧承接阶段工作平稳过渡，运营集团副总工程师、车务二中心经理经纬与各安检单位法人及委托人代表进行集中约谈，为下一阶段安检工作提升指明方向。

约谈中，经纬副总工程师针对“津洽会”安全保障及近期安检移交工作，提出“三个确保”任务要求：一是确保思想稳定。超前预判员工思想动态，严密跟进后续工作落实，保证撤场前期安全防范意识不松懈。二是确保责任落实。时刻绷紧安全弦，严格紧扣标准线，严守“人物同检”“三逢一杜”“一人一过”“一包一停”等安检质量标准。三是确保接洽得当。做好进场交接，列出项目清单，提前对安检点位进行文件文本、设备设施、配备物资的盘点清查，确保数量齐整、状态完好。

最后，经纬副总工程师对新一阶段安检服务招标项目筹备进度及相关工作进行细致部署，并提出“三个到位”重点要求：一是人员管理到位。要避免发生经常性及群体性人员流失情况，加强队伍人数、人员资质、男女比例等问题的把控力度。二是后勤保障到位。安检企业要及时反映安检驻地情况，妥善安排通勤车辆路线，确保安检员准时出勤。三是业务培训到位。深入开展安检员岗位培训及技能考核，确保安检队伍业务达标，同时以此为契机，完成地铁6号线南段安检示范建设，塑造安检管理精品标段，以点带面实现安检技能水平的全面提升。