4月29日，县委常委、统战部部长李永红赴陇药皇甫谧制药股份有限公司就大输液生产工作进行督查调度。

李永红先后检查了陇药皇甫谧制药股份有限公司大输液制袋灌封生产线状况、大输液成品库管理情况，详细询问了出库、入库、温湿度管理流程，查看了成品库管理日志，并要求库管员要爱企如家，尽心尽力尽职尽责，做好药品库管理工作。

调研结束后，召开了座谈汇报会议。李永红强调，陇药皇甫谧制药股份有限公司要采取多种措施，切实加快工作进度，全力解决当前存在问题短板，务必完成既定目标任务。一是认识要高，必须统一思想。皇甫谧制药厂是全县2户规上企业之一，具有重要的标杆和尺度作用，必须充分认识皇甫谧制药厂在全县工业经济中的重要作用和地位。企业要站在一个高的起点上，不论管理团队、职工队伍还是生产运营模式等都必须有更严的标准和更高的要求，班子要增强凝聚力和战斗力，敢负责能担当，决策的事情要一抓到底，紧盯不放，抓实见效。二是进度要快，必须时不我待。药厂的管理班子要有紧迫意识，要采取“白加黑”、“5+2”等工作模式把时间高度有效利用起来，以只争朝夕的劲头加快生产，确保5月20日之前实现葡糖糖注射液、氯化钠注射液、葡萄糖氯化钠注射液3个品种10个规格批量试生产，25日之前衔接省药品监督管理局完成现场检验核查及样品抽检工作，力争6月份正式批量生产并尽快进入市场。三是质量要好，必须无懈可击。药品不是一般意义上的产品，关乎群众生命财产安全，绝对不能懈怠，不可麻痹大意。无论是生产原料、生产环节、生产质量还是将来流向市场都不能出现任何问题。要严格控制把关好药品生产的每个过程,加强车间生产人员操作技能培训和岗位管理，对生产工艺、管理流程和产品包装做到精益求精，无懈可击，确保将出现的问题解决在试生产阶段。四是服务要优，必须无缝衔接。县工信局要转变观念主动作为，树立“发展为先、企业为重、服务至上”等工作理念，积极主动热情服务企业，把服务民营企业发展作为义不容辞的责任，加强与企业经常性衔接沟通，持续强化协调服务，优化发展环境，帮助解决制约企业发展的用工、技术、人才、资金等方面瓶颈和困难问题，打通服务企业发展“最后一公里”，推动企业实现高质量发展。

县工信局主要负责人和陇药皇甫谧制药股份有限公司负责人参加督查调度。