为推进三级甲等医院建设进程、创新医院管理机制，检验全院中层干部履职能力和管理水平，我院于3月27日在行政楼第三会议室举行我院2019年科主任及行政部门负责人述职会议，于4月2日召开了全院护士长述职会议。院领导班子成员、支部书记、职能科室负责人、临床科室及医技主任、护士长参加会议。

                              科主任及行政部门负责人述职会议

  全院48个行政部门及临床科室主任围绕各自科室2018年的人才情况、工作量、业务指标、质量与安全指标、医疗技术、工作亮点、存在不足等方面进行2018年工作总结汇报，以及2019年科室工作计划，依次上台以PPT形式进行工作述职汇报。

                                         医务科田小波主任述职汇报

                                          护理部黄彬主任述职汇报

                                         眼科熊卫红主任述职汇报

  述职过程中各部门及科室负责人通过汇报回顾一年的工作，突出了重点，展示了成绩，彰显了特色，设定的2019年度的工作计划思路清晰，目标明确，措施有力。

                                       党办李浩亮主任述职汇报

                                             骨科吴钟天主任述职汇报

                                               护士长述职会议

  全院共22位护士长以PPT形式进行5-10分钟的年终述职，每一位护士长都精心的准备，分别从护理质量管理、科室建设发展、护理教育科研以及团队文化建设等方面结合护理管理工具对2018年的工作做了全面的总结，同时对2019年做了详细计划和展望。

                                    普通外科吴小曼护士长述职汇报

                                         感染科黄华护士长述职汇报

                                  血液透析科麦舒红护士长述职汇报

                                               护士长述职会议现场

  护理部黄彬主任对述职报告进行总结时指出：护理工作日常却不平常，许多护士长俯身于最基础的护理工作，但同时也追随着学科的发展不断努力，赢得了个人和团队的成长。希望以后更多的护士长发扬医院“一二三四五”文化精神，努力学习新的知识、新的技能和新的理念，然后更好的运用到临床实践中，为医院创三甲加油！通过述职，为各科室的护理工作搭建了学习和经验交流的平台，展示了护士长队伍的特色与风貌，也为护士长之间相互了解、相互借鉴提供了良好的机会，从中看到自己的优势及差距，促使护士长在工作不断创新，在竞争中奋力拼搏，不断提高管理能力、业务能力，充分发挥自身的潜能，实现自身价值。

                                          护理部黄彬主任作会议总结

  会上，陈吴荣院长及范平云副院长根据大家的汇报，对各科室在学科建设、人才队伍建设、医教研全面发展、科室发展中存在的不足，以及科室下一步的谋划定位方面给出了中肯的评价意见，点评站位全局，谋划高远，也对今后2019年的工作作出指导。陈吴荣院长表示，此次中层干部述职大会是一场相互学习的过程，它强化了医院中层干部的管理意识和责任意识，搭建了各科室之间相互交流、相互促进的平台，希望大家在新的一年里再接再厉，为我院发展再立新功。

                            医院分党组书记、院长陈吴荣作点评与指导

                                      医院副院长范平云作点评与指导

  本次述职大会务实而高效，既是一次年度工作汇报会，又是一次实际工作推进会，是对全院中层干部队伍的一次全面系统的调研，是管理工作成效和能力的集中展示。通过集中述职，激励先进，鞭策后进，既能检测中层干部自身的综合能力，又能锻炼提高管理水平。对于总结过去、谋划未来具有十分重要的意义。