自“学习强国”平台上线以来，歌尔声学股份有限公司创新举措，在推广运用的速度、广度、热度上下功夫、求实效，实现了各级党组织百分百纳入、在职党员百分百使用、注册用户百分百活跃。让学习强国平台成了武装头脑的加油站，党企融合发展的能量源。

　　在歌尔声学股份有限公司的党员活动室、图书阅览室以及其他员工休息区域，每天都会有这种专门针对学习强国相关内容的现场交流活动。

　　歌尔股份有限公司财务本部财务部长 崔伟：大家通过讨论可以融合出一个共同点来，提出这种共同点之后带动整个公司的党建，促进公司的发展，单纯的个人学习可能没有这个作用。

　　歌尔股份有限公司现有党支部27个，在册党员1034名，党员分布广、跨度大。在学习强国上线后，为下好先手棋，加快学习强国的推广速度，歌尔集团第一时间召开动员会、举办培训班，并下发平台操作手册，对类型多、数量大的党支部，党委安排专人协助跟进指导，帮助建立学习组织。

　　通过这些措施，短时间内，学习强国平台在歌尔党员中的覆盖率就达到了100%。此外，歌尔集团将学习纳入公司学分制、工作责任制、精神文明创建和党员干部学习考核，设立每日最低学分标准，进行每日一汇总，每日一通报，每日一约谈，党委与支部双向跟进，形成“比学赶超”氛围，并积极探索出台奖励措施，激励更多党员干部用起来、学起来，逐渐培育党员干部把主动“精神补钙”当成一种责任、一种担当，让学习成为一种自然习惯。

　　歌尔智能制造第二党支部书记 王强：现在每天第一件事，早上一起来六点钟，先来打开学习强国软件，及时了解一些时事动态、国家大政方针。

　　歌尔声学股份有限公司 员工 王敏：通过学习后，我们也能参考其他人的一些做法，能够反思自己，落实到自己的日常学习工作上。

　　通过认真抓好平台的推广运用，广泛宣传、分组指导、引导学习等方式，在学习强国推广学习方面实现了变被动为主动、变督查为指导、变压力为吸引力。如今，在歌尔集团，党员干部学习热情高涨，有空就学、有空就看，成为常态。“学习强国”平台成了集团内部广大党员干部汲取精神营养的重要途径。

　　歌尔声学股份有限公司工会副主席 秦晓娜：我们会充分利用这个平台，在内部形成一些读书分享会，或者是微信的一些转载，后期我们会要求各党支部书记，每周一篇他认为比较好的文章，在我们支部所有的支部面对面群，我们还有党员先锋群，在所有的群里进行转发，大家共同去学习，融入到歌尔党建里面去，推动党企融合深度开展。