开滦股份范各庄矿业公司地质科采取三项措施  助推员工素质上台阶

今年以来，开滦股份范各庄矿业公司地质科抓住提高员工综合素质这个关键，不断创新员工培训模式，通过采取菜单式、互动式、现场式培训，办活区科培训“小课堂”，有力提高员工技能素质。

一是各班组分工种、分岗位制定内容完善的培训项目列表，本着“缺什么补什么”的原则，注重从提高员工兴趣入手，采取规定培训科目与自选培训科目相结合的方法，为员工提升综合素质搭建平台。为避免培训因自主选择而流于形式，在加强员工理论知识、专业技能考核的同时，分期、分批对自主选择培训科目进行阶段考评测试，将考评结果纳入个人工资考核，调动员工钻研业务的积极性和主动性。

二是采取说自传、挑毛病的形式，由员工在培训课堂上相互交流经验，讲述自己在工作过程中遇到的隐患和难点、采取的措施、取得的效果、受到的启发，并选出操作规范的技术骨干，对上岗前各岗位的实际操作及技术难题解答等现场示范，对员工实施上岗前培训。鼓励技术骨干与岗位新手结成帮扶对子，采取岗位互动的形式相互学习、相互交流、相互促进，使员工队伍的业务技能水平有了明显提高。

三是把枯燥的理论学习内容演化为具体生动的现场实践教学，以实景教学、名师带高徒等为载体，聘请高级技师、经验丰富的老工人等担任教师，将技术拔尖人才的绝招绝活进行传递和延续，员工对照真实场景学，边听理论边动手操作，纠正不规范行为，有效的提高了员工的实践操作能力和自主保安能力，掀起了“人人自觉参与、个个主动提升”的学习高潮。

（范矿公司）