开滦集团唐山矿业公司综采二区强化班组长队伍建设 提升班组管理水平

今年以来，开滦集团唐山矿业公司综采二区立足发挥班组长现场安全管理和监督保证作用，采取强化教育培训、搭建学习平台和严格选拔任用等措施，全面提高班组长综合素质，推动安全工作稳定发展。

加大班组长教育引导力度，结合以往发生的班组安全事故，指出生产过程中班组长现场指挥管理的重要性，进一步增强班组长的责任感和使命感，时刻坚持对员工负责、对单位负责的态度，严格按照规章制度办事。班组长学习先进的班组安全管理方法，认真落实脑勤多思考、眼勤多留意、嘴勤多嘱咐、手勤多帮忙、腿勤多走动工作法，扎实抓好现场安全管理工作，严细工程质量管理，真正做到将标准落实到位，促安全水平上位。

坚持理论联系实际，坚持“缺什么、补什么”的原则，定期组织班组长学习交流，重点讲解安全管理制度、规程措施、岗位操作标准等内容，讲明“该怎么干、不能干什么”，为强化现场管理奠定理论基础。搜集整合典型事故案例，结合单位工作性质，采取专业针对性指导和重大事故联想教导的方式，为班组长讲解日常管理的方式方法以及突发情况的应急处理方案，不断提高班组长预防突发事故与处理应急事故的能力。

严把班组长选拔任用关，坚持从品德、责任、能力等方面综合考察，拓宽选人用人机制，采取个人自荐与民主推荐相结合、实践考量与组织考察相结合的方式，把品德好、责任心强、能力高、会管理的员工选拔到班组长岗位。同时，积极开展“优秀班组长”评选活动，围绕现场指挥能力、生产管理方式、班组员工反馈等多个方面，综合评选优秀班组长，并将其树立为学习榜样，促进每名班组长相互学习、相互监督，严格落实责任的自觉性，不断提升班组管理水平。

（山矿公司）