开滦集团钱家营矿业公司综采三队算好“精细账”? 过好“紧日子”

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今年以来，开滦集团钱家营矿业公司综采三队采取多种措施，引导员工牢固树立“省下一分钱，就增一分利”的理念，增强员工经营意识，搞好修旧利废、节支降耗等方面的工作，成果显著。

建立完善的物料支领制度。明确交旧领新清单，凡支领清单内新材料前必须交旧，并在井下醒目位置悬挂日常材料单价牌板，让每名员工知道每一条螺丝、每一个密封、每一条管子都多少钱，时刻提醒员工注意节约用料。

对井下工具实行闭合管理制度。在泵站建立工具房，工具统一管理，每班开工和班末由专人负责记录工具支领上交情况，以便工具统一管理，防止丢失工具现象的发生。对上下出口回棚子用的绳爪、平轮、液枪和放液勾等常用的物件在上下超前处进行规范吊挂码放，统一管理。

持续开展修旧复用和清理回收活动。对井下道夹板、管卡等容易丢失的小件，每天按照计划数量及时回收上井，由值班人员进行登记，由小库人员负责清点核实，对回收人员进行相应的奖励，对能够修理的小件及时修理，避免支新废旧。

（钱矿公司）