⑴压实监管责任。将全县分为39个小网格，实行“网格化”管理。建立“1+3”工作责任清单，落实后续管理责任。实行“一月一督查”，对后续管理工作中落实不力、突出问题整改不彻底的乡镇或个人进行严肃追责。截至5月4日，共开展督查4次，监管责任落实比较到位。⑵拓展增收渠道。立足安置地资源禀赋，合理规划后续发展产业，确保80%的分散安置户发展有1亩左右的特色产业园。探索“互联网+易地扶贫搬迁”模式，通过“线上+线下”，邀请农林牧专家或农村“土专家”到易地扶贫搬迁安置点开展技能培训。目前，全县2377户8700余人分散安置群众实现了“两不愁、三保障”，占分散安置群众总数的97%。⑶开展乡村治理。对5户及以上的易地扶贫搬迁安置点设立管理委员会，落实1名具体责任人，负责政策宣传、环境卫生督导等。建立道德激励约束评议机制，研制《村民积分制管理评分标准》，对积分排名靠前的村民进行评星定级、发旗授牌。截至5月4日，共开展星级评定5次，为8名村民授牌。