开滦股份吕家坨矿业公司党委开展四项教育  推进安全文化建设

今年以来，开滦股份吕家坨矿业公司党委认真贯彻落实上级安全工作部署，以塑造本质安全人为目标，大力开展四项教育，深入推进安全文化建设，不断提升安全管控水平。

一是开展安全深度治理宣传教育。制定下发“为什么在安全工作上提出‘深度治理’”等系列解读，采取录制广播、局域网、微信群转发、井上下播放、班前会宣讲等形式加强宣传，教育引导员工把握安全深度治理重点，提高思想认识。围绕“提高现场规范操作水平、强化现场管理、把深度治理思想转变为解决现场实际问题的具体举措”等方面，召开“推进安全深度治理”分线研讨会，组织各专业部室、基层单位管理人员及班组员工进行座谈，认真排查问题，制定具体方法和举措，提高深度治理质量。

二是开展典型伤工事故警示教育。组织发生事故的单位深刻剖析事故根源，找出事故关键节点，从员工、班组、区科不同层面研究制定防范性措施，拍摄“三个关键环节”规范操作教育片，利用班前班后会的时机组织员工观看，引导员工吸取事故教训，规范操作行为。拍摄典型“三违”安全访谈录，组织“三违”人员谈“三违”经历、危害和启示，采取局域网、微信群转发、井口、会议室多媒体播放等形式，教育警示员工吸取教训，告别“三违”。

三是开展反思整改教育。围绕吸取近期国内、集团兄弟单位和公司事故教训，制定吸取事故教训自查自改“五做到”标准，要求各级人员认真查找自身在思想、管理、作风、创新等方面的差距，制定针对性整改措施，确保全员做到有警示教育要点、班组做到有加强管理重点、单位做到有改进工作关键点、专业做到有本安创新点、安管部做到有不到位问责点。建立轻伤以上事故和典型生产事故自查自改“五做到”工作台账，分类管理，定期组织学习抽测，杜绝重复性事故。

四是开展安全责任意识教育。把“在现场实施达标”作为落实上级精神和工作要求到位的唯一评价标准，要求各级管理人员凡是安全工作都要谋划制定具体方案、措施标准，按照责任分工，严格督导落实，确保工作标准在现场实施并验收合格。围绕“把群监员打造成员工身边的安管员”目标，重新梳理群监员工作流程和标准，完善现场隐患排查方案，举办群监员“亮明身份、彰显作为”主题活动启动仪式、组织开展群监员业务比武等活动，增强群监员安全责任感，提高现场指导纠偏能力，切实发挥安全把关作用。

（吕矿公司）