本站讯（李岩 冉翯垚）2018年置业公司营销工作完美收官，2019年又迎来新一轮挑战，为更好优化机关对项目业务指导与督促做到无缝对接，标准化建设迫在眉睫。公司领导高度重视新项目的稳健发展，在唐山海语昕居、梧州滨江学府、通辽国际城新项目相继落地的同时，标准化建设的运用尤为至关重要。2019年4月15日至16日在北京机关隆重举行置业公司2019年度营销培训会。此次培训聘请博志成资深营销标准化建设专家文远老师全程授课，主题主要围绕“全程营销策划及流程建设”展开，此次培训有利于提高公司整体营销水平、加强营销标准化管理，完善成熟的营销团队人才梯队建设。参加此次培训的领导有：公司党委书记、董事长刘瑞军、总经理刘一翔等所有班子成员、各项目公司主管、营销负责人、营销代表及销售代理主管。此次营销培训方式采用现场和视频同步转播，培训范围达到各区域项目公司员工全覆盖。

培训会议为期两天，会议由公司营销部部长李岩主持，总经理刘一翔致开场辞：营销的重要性及价值的体现，对于项目经济效益用生动的例子诠释了高效营销，同时针对公司营销当前首要任务提出要发现问题、解决问题，并对公司营销未来的发展指出来了方向。

党委书记、董事长刘瑞军对本次培训进行了强调，对全体营销人员给予了关切和希望，望营销人员结合营销板块的重要性，与市场机制接轨，培训是分层次，不能只依靠外部培训，要与内部培训结合，做好导师带徒，内外结合、多层次、多角度培训，在机关层面营销部要系统总结整理老师传授的内容，标准化就是为了推广，拿来就能用、营销部要在框架内加内容，起到把关引领作用，各单位要有所为、有所不为，学习老师好的方法和思维方式。新上场项目要有标准化的意识，尾盘突破销售瓶颈。公司全体员工要学会总结归纳，学有所获、学有所用、学用结合。培训课后副总经理邢素波组织各项目主管与营销负责人根据项目实际情况有针对的交流解决方案，强调会后抓紧时间落实。

本次培训准备充分，内容详实，师资强大，讲解精彩，课上各个小组现场积极互动交流，各位营销负责人分享、交流实战经验，为营销工作的开展拓宽了思路，为2019年新晋项目的销售工作带来了良好的指导意义。不但提高了公司整体的营销水平，完善营销标准化管理，更燃起了一线营销人员的营销斗志。培训中展露出个别优秀的营销人才，为公司发展挖掘出优秀人才和后续的长足、稳健发展打下了良好基础。

?