4月26日，齐鲁交通发展集团日照分公司召开2019年一季度经济运行分析暨降本增效动员会议，深入分析一季度经济运行情况，查找存在问题，研究部署下步工作。邀请地方部门领导专家出席会议，分公司领导班子、各部室、各单位主要负责人等参加会议。
　　会议以降本增效、提质增效、创新创效为主线，围绕高质量发展、高品质推进、全力抓落实，采取“直通直问”的形式进行，直击工作中走不通、行不通的难点、痛点问题，专家、职工代表现场提问，有效打通梗阻现象，现场解决问题26个，全力推动各项工作落到实处。综合办公室、人力资源部、收费管理部、工程养护部、财务审计部五个部门作了现场汇报。公司党委书记、总经理戴秀芹主持直通直问环节并作重要讲话。
　　会议要求，一是立足降本增效，要牢固树立过紧日子的思想，在节俭办事的基础上，强化企业思维，增强效益意识。二是立足提质增效。要充分利用高速公路资源，深挖经济效益，提升资源价值。要实现公路“产品”向公路“商品”经营理念的转变，发挥高速公路“商品化”作用，实现效益最大化。要围绕思考、思路、思想以及效果、效益、效能，运用“头脑风暴”提高发展质量和效益。三是要立足创新创效，要进一步加强管理创新、科技创新、商业模式创新，在项目规划、商业管理、科技研发等方面，积极作为、主动出击，迅速占领市场制高点，实现产业经济和管理模式的全面升级。
　　会议传达了集团公司2019年一季度经济运行分析会暨降本增效动员会议精神，对集团公司降本增效两年工作计划进行了解读。同时，对公司降本增效两年工作计划进行了详细安排部署。
　　此次会议的召开，充分考验了本部部室人员的临场应变能力和答题水平，锻炼了干部职工队伍。会议明确提出了公司降本增效发展目标，制定了切实可行的工作措施，为进一步提升企业治理水平，增强市场竞争力奠定了基础。


上台作答