会议现场（王伟 摄）

4月29日，集团公司财务总监王军主持召开五大共享平台、大数据平台项目推进会。财务部、组织人事部、人力资源处、生产技术处、机电运输处、大数据中心等有关部室人员参加会议。

会上，各项目组对4月份项目总体进展情况、存在的问题、需要协调解决的工作以及5月份工作推进计划进行了汇报。

王军对加快各平台建设推进、做好功能模块落地工作提出要求，一是夯实基础，要沉下心来做好五大共享平台的深化应用，保证平台间数据的互联互通，逐步解决数据不准确的问题。二是抓住关键点，以部分业务的流程化管理为突破口，以点带面，强力推进五大共享平台的整体落地，为大数据综合分析奠定基础。三是归纳问题清单，进一步明确问题解决的时间点、计划表和责任人，定期开展调度。四是加大人员投入力度，结合项目进展情况，组织集团和权属单位两个层面的业务骨干充实到项目团队，统一管理调度。五是强化沟通协调，创新工作方式方法，将业务管理与平台化落地相融合，共同促进各平台的建设落地，形成一盘棋的整体布局。