4月17日下午,公司永州装配式廉租房项目部组织召开施工生产推进会,会议由公司总工程师杨宏主持,公司施组管理中心(变更理赔中心)主任李坦,安质部部长马小卫,工程部副部长任猛,湘赣市场部经理王巍,项目部主要管理人员参加了会议。

会上,项目经理杨建龙就施工进度、安全质量管理、装配式工艺培训学习及目前项目存在的困难及下一步工作计划等情况进行了汇报,项目部主要管理人员就施工生产中存在的问题、困惑发表意见,并对公司发展提出意见和建议。李坦、马小卫、任猛、王巍等公司部门领导分别对项目变更、安全、质量、进度等工作提出了良好的建议。

针对项目工作,杨宏提出四点要求:一是项目要高度重视工期进度,想法设法推动设计,组织合理有效的节拍流水施工。二是项目要加大质量监督力度,把好质量关。三是项目要实行走出去的管理思路,组织员工有质量的参观装配式施工工艺,从理论到实践再到理论的螺旋式提升过程,以专业思维组织现场管理。四是要求工程技术人员钻研业务知识,持续增强自我教育意识,永葆职业生涯青春活力。

项目经理杨建龙代表全体参建员工表态:项目全体人员以“责任心、担当、使命”为团队精神,勇于领先,敢于引领,合理安排施工进度计划,抓好安全管理工作,确保施工质量,圆满完成项目各项工作。

当天,公司总工程师杨宏一行深入工地现场,与施工一线员工和班组负责人亲切交谈,对项目各项工作顺利推进提出了指导意见。