4月24日至26日，交投集团领导李志刚、李润喜、李效广、杨文军等，带领集团党群等相关部门负责同志，先后赴江苏交控集团京沪高速公路有限公司宁扬管理处、江苏省高速公路经营管理中心机场高速公路管理处等，就党建工作与业务工作相融合、人力资源管理、企业文化建设、财务、工会等方面工作进行了对标调研学习。

江苏交控集团作为“全国先进基层党组织”，始终坚持抓党建就是抓生产力，创造性地提炼出了“党建工作做实了就是生产力，党建工作做强了就是竞争力，党建工作做优了就是发展力，党建工作做细了就是凝聚力，党建工作做严了就是保障力”理念，全面确立了“三围绕一构建”的党建工作思路，即围绕改革发展抓党建、围绕发展中的热点难点抓党建、围绕维护职工群众利益抓党建，构建融合式、实效型的党建工作体系。尤其是连续两届获得“全国百强示范服务区”的仪征服务区党支部开展的“红色加油站”建设，被称为江苏省的“省门第一路”，曾先后参与安全保畅南京青奥会、国家公祭日等重要活动5000余次的机场高速管理处“推行项目化管理，激发基层党建新活力”的做法，及经过长期的文化积淀和总结锤炼，形成的内涵丰富、特色鲜明的江苏交控企业文化——“通达之道”文化和“苏交控”品牌“苏高速·茉莉花”，以及“诗画广陵”等子品牌建设、一线班组长竞争上岗、推行基层单位工会小组长制度等，都给大家留下了深刻的印象。

在3天紧张的对标学习中，调研组一行先后深入到京沪高速公路有限公司宁扬管理处机关及广陵收费站、仪征服务区、六合收费站，江苏省高速公路经营管理中心机场高速公路管理处机关及机场收费站、排障大队等7地，通过实地参观、与普通员工交流、与管理处班子及中层座谈等形式，特别是通过参观了解党支部书记工作示范点、创新创效工作室、对外服务温馨驿站、红色加油站、企业文化墙等，进一步开阔了视野，提高了境界，找到了差距，明确了下一步提升工作水平的目标和思路。