4月18日，集团公司总经理、党委副书记彭毅忠，纪委书记张蔚君到第三建设调研，并与第三建设领导班子成员座谈。

彭毅忠仔细询问了第三建设市场开发情况，人员的配置，跟踪项目的摸底，并在讲话中指出，第三建设虽然是经历多次重组有着前世今生的老公司，但重新成立后人员年轻化，企业活力指数高，增强内部动力，激发青年活力，要抓住本单位自身的优势，挖掘自身的特点作为向前大步发展的切入点。

围绕经营工作，彭毅忠提出三点要求，一是要全员开发，不遗余力，优化季节性施工的局限性，抓住老东北市场的同时，积极拓展南方市场，使企业保持全年无休的持续运转。二是要抓住现有工程信息，在已建立的人脉资源上深耕细作，以点带面，抓大带小，保持旺盛的市场冲击力。三是要强化项目管理，规范项目管理体系，在手项目要实施精准化管理，夯实安全基础，确保项目阶段性收益的稳定。

张蔚君在讲话中指出，第三建设的党建工作与生产经营要紧密结合，相辅相成，融会贯通。第三建设领导班子要处理好抓党建和抓发展的关系，坚持党建工作和经营生产工作同谋划、同部署、同考核，以解决党建强基固本和企业生产经营发展的问题为工作导向，做好宣传，正面激励正面引导广大职工，让每一位员工想事情，用心做事情，促进企业党建品牌建设，提高党建工作的影响力、带动力，引导每一名员工在党员带头推进发展上抢抓机遇，以党建工作推动生产经营实现新突破、新提升、创业绩、见成效。

第三建设党委书记刘剑丰就第三建设生产经营，活源开发，安全生产，经营指标完成和主要在建项目及跟踪项目的情况，及党建工作等方面作了详细汇报。