近日，漳泽电力将“改革创新、奋发有为”大讨论和集团公司破解党建经济“两张皮”的要求相结合，不断创新党建工作方法，开启了“党员价值管理模式”，推动企业高质量发展。
　　漳泽电力“党员价值管理模式”于3月份全面启动，分为三个步骤贯穿全年工作过程。第一步是分析价值。分解企业经济指标，确定党员价值目标，分析党员价值趋向，提高价值实现标准。第二步是培养价值。通过党政支持帮助，组织关注督促价值目标任务完成。第三步是认定价值。组织专业评估，评优晋级入档，给予正向激励。
　　“党员价值管理模式”是以完成全年任务为最终目标，开出任务清单，进行党员价值目标设计，突出了“集中力量办大事”的理念。对于临时性任务，督导组将适时调整、督促，使党员价值目标与企业经济指标无缝对接，始终保持在完成公司全年任务的轨道上。
　　漳泽电力要求所属各单位党组织负责人认真履行“第一责任人”职责，突出重点，在保利润目标、抓项目建设、强基础管理、树作风形象上有新突破；加强舆论引导，加大宣传力度，把此次活动推向全面加强党的建设、全面推进新发展战略、全面实现新发展目标的新高潮，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以超常规的思路、超常规的举措、超常规的速度做好各项工作，为完成全年各项目标任务，为建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤贡献党建智慧和党员力量。（通讯员 刘红润 责编 周慧娇）