4月23日下午，集团副总经理吕守明在科研技术中心项目部组织召开工程调度会。集团工会主席、总经济师朱相波，集团有关部室，五分公司、项目管理公司相关负责人参加会议。

    会上，首先由五分公司汇报工程进展、施工计划及存在的问题，集团部室对工作推进提出具体要求。

    吕守明副总经理对下一步工作进行了部署安排：一是要求集团信息中心合理划分标段，审计部严格把关，项目管理公司完善程序，各部室做好配合工作，确保选出优秀的施工单位；二是对于室外景观及屋顶绿化方案、厨房平面布局及设备方案，要求项目管理公司、集团办公室及时联系相关单位出具施工方案；三是项目管理公司要协助五分公司完善水、气、热管线入户施工对接工作；四是五分公司要及时完成后浇带施工，停止施工降水，确保周边建筑物安全；五是由材料设备部牵头，集团办公室、五分公司配合确定科研中心地下室自流平施工方案；六是要求项目管理公司启动引进物业管理相关工作。最后，他要求五分公司在主体施工阶段要牢固树立“安全第一”理念，施工现场防护设施一定要做到位，加强对工人的安全教育，确保施工安全，并要求各部门人员加强学习，提前策划，统筹考虑，确保后续工作有序开展。