广东海洋大学内部控制建设咨询服务采购项目单一来源谈判采购公示

(略)万元

1.健全学校层面内部控制体系，主要包括建立内部控制组织架构；建立内部控制工作机制；修订完善内部控制管理制度；明确机构设置、岗位设置以及关键岗位工作人员的管理要求；完善财务信息编报要求；2.健全业务层面内部控制体系，主要包括预算管理、收支业务、资产管理、采购业务、建设项目管理、合同管理、所属法人单位管理等 7 大类经济业务流程的风险评估、流程梳理和应对策略。

(略)多个国家及地区设有(略)多个办事处，聘用(略),(略)名员工。(略)年度全球总收入达(略)亿美元。安永在各个服务领域都保持了良好的增长势头，是行业内最具影响力的专业服务机构之一。安永在大中华区提供专业服务的历史已有(略)年，目前员工数达(略),(略)名，共设立了(略)家办事处，分别位于上海、北京、香港、广州、深圳、西安、大连等城市。安永(略)名。同时，具有近(略)家教育部直属高校内控建设服务经验，从(略)年即开始为北京交通大学提供了全面的内控建设服务，截至目前已完成实施包括北京交通大学、中山大学、清华大学、浙江大学、复旦大学、中国人民大学等(略)多所高校的内控建设工作，与此同时，安永公司与广东省省内高校在内控体系建设及内控评价方面也有深入的合作，包括中山大学、华南师范大学、广东工业大学、星海音乐学院、广州美术学院、仲恺农业工程学院、广东科学技术职业学院、广东环境保护工程职业学院等。具有完整的实施经验，已形成高校风险数据库、高校内控流程体系、高校典型内控缺陷库等资料与数据。

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