北京国际贸易公司受北京市人力资源和社会保障局本级的委托，就(略)年度人力资源市场信息系统线上线下综合服务平台升级改造（项目编号：(略)

一、项目信息

项目编号：(略)

项目名称：(略)

项目联系人：(略)

联系方式：(略)

二、采购单位信息

采购单位名称：(略)

采购单位地址：(略)

采购单位联系方式：(略)

三、采购代理机构信息

采购代理机构全称：(略)

采购代理机构地址：(略)

采购代理机构联系方式：(略)

四、中标成交信息

招标文件编号：(略)

本项目招标公告日期：(略)

中标成交日期：(略)

总中标成交金额：(略)

中标成交供应商名称、地址及中标成交金额：

中标成交供应商名称：(略)

中标成交供应商地址：(略)

中标金额：(略)

中标成交供应商名称：(略)

中标成交供应商地址：(略)

中标金额：(略)

中标成交供应商名称：(略)

中标成交供应商地址：(略)

中标金额：(略)

中标成交供应商名称：(略)

中标成交供应商地址：(略)

中标金额：(略)

中标成交供应商名称：(略)

中标成交供应商地址：(略)

中标金额：(略)

中标成交供应商名称：(略)

中标成交供应商地址：(略)

中标金额：(略)

本项目代理费总金额：(略)

本项目代理费收费标准：

参照(略)号文

评审专家、谈判小组、询价小组、磋商小组成员名单及单一来源采购人员名单：

徐雅斌 、孙洪林、于贵华、及俊川、郭 红、张 超、刘 建

五、项目用途、简要技术要求及合同履行日期：

第一包：(略)

第二包：(略)

第三包：(略)

第四包：(略)

第五包：(略)

第六包：

监理单位要按照本项目建设目标和要求，遵循国家信息系统工程建设和监理的标准和规范，依据项目建设合同和用户需求，应用现代的项目管理技巧及手段，对项目的各个层面进行管理和控制协调。监理单位应重点对项目的质量、进度、投资等进行控制，同时，还要对合同的执行、信息文档、知识产权等进行管理，确保项目文档管理的规范性,要用先进的、适合于信息工程行业特点的项目管理手段进行本工程的建设监理，使本工程“按期保质、高效节约”地完成。

（具体服务需求详见招标文件）

合同履行期：(略)

六、中标成交标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求：

七、其它补充事宜

详见附件。

公告期限：(略)