1.招标条件
南京江宁国有资产经营集团有限公司的上高路(上坊河桥-润发路)扩建改造项目已经立项部门批准建设,立项批文号:(略)<>
南京东兴工程咨询有限公司受招标人委托(或招标人)负责本工程的招标事宜。<>
2.项目概述与招标范围<>
2.1标段名称:(略)<>
2.2工程地点:(略)<>
2.3工程类型:(略)<>
2.4招标内容:(略)<>
2.5工程规模:(略)<>
2.6本标段合同估算价:(略)<>
2.7全过程工程咨询服务期:(略)<>
3.投标人资格条件:<>
3.1申请人资质等级及范围(满足下列条件之一):<>
(1)工程造价咨询甲级及以上资质<>
(2)市政公用工程监理乙级及以上或监理综合资质<>
3.2全过程工程咨询项目总负责人资质类别和等级:(略)<>
3.3投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称一致。<>
3.4本次招标不接受联合体投标。<>
3.5本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。<>
4.招标文件的获取:(略)<>
4.1本公告发布之日即为到指定地点获取招标文件的时间:(略)<>
4.2联系人:(略)<>
5.资格审查办法:<>
5.1投标申请人具有独立订立合同的能力,是独立的企业法人,持有效营业执照。(提供营业执照复印件加盖公章,原件核查)<>
5.2企业的资质类别、等级和全过程工程咨询项目总负责人满足招标公告要求:<>
5.2.1企业资质类别及等级(满足下列条件之一):<>
(1)工程造价咨询甲级及以上资质<>
(2)市政公用工程监理乙级及以上或监理综合资质<>
(提供资质证书复印件加盖公章)<>
5.2.2全过程工程咨询项目总负责人资质类别和等级:(略)<>
5.3全过程工程咨询项目总负责人类似业绩(满足下列条件之一):<>
(1)(略)年8月1日以来(以合同签订时间为准),全过程工程咨询项目总负责人在本投标企业承担过单项合同估算价(或投资额)(略)万元及以上的市政公用工程全过程工程咨询服务项目,且担任全过程咨询项目总负责人。(需提供中标通知书、合同,复印件加盖公章,原件核查);<>
(2)(略)年8月1日以来(以合同签订时间为准),全过程工程咨询项目总负责人在本投标企业承担过单项合同估算价(或投资额)(略)万元及以上的市政公用工程项目策划项目,且担任项目策划项目组长。(需提供项目策划合同复印件加盖公章,原件核查);<>
(3)(略)年8月1日以来(以合同签订时间为准),全过程工程咨询项目总负责人在本投标企业承担过单项合同估算价(或投资额)(略)万元及以上的市政公用工程招标代理项目,且担任招标代理项目组长。(需提供工程招标代理合同复印件加盖公章,原件核查);<>
(4)(略)年8月1日以来(以合同签订时间为准),全过程工程咨询项目总负责人在本投标企业承担过单项合同估算价(或投资额)(略)万元及以上的市政公用工程工程造价咨询项目,且担任造价咨询负责人。(需提供工程造价咨询合同复印件加盖公章,原件核查);<>
(5)(略)年8月1日以来(以竣工验收时间为准),全过程工程咨询项目总负责人在本投标企业承担过单项合同估算价(或投资额(略)万元及以上的市政公用工程监理项目,且担任监理(总监)项目负责人。(需提供中标通知书、监理合同及竣工验收证明复印件加盖公章,原件核查);<>
(6)(略)年8月1日以来(以合同签订时间为准),全过程工程咨询项目总负责人在本投标企业承担过单项合同估算价(或投资额)(略)万元及以上的市政公用工程项目管理项目,且担任项目管理负责人。(需提供项目管理合同复印件加盖公章,原件核查)。<>
5.4企业未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管,冻结和破产状态(符合并提供承诺书原件)<>
5.5企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的(符合并提供承诺书原件)<>
5.6投标人应无下列行为:(略)<>
(1)有违反法律、法规行为,依法被取消投标资格且期限未满的;<>
(2)因招投标活动中有违法违规和不良行为,被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的。<>
5.7本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。<>
5.8其它要求:<>
(1)监理企业应提供江宁地区监理企业年度登记手册或单项登记手册(两页)(提供复印件加盖公章,原件核查)。<>
备注:(略)<>
(2)符合法律、法规规定的其他条件(符合并提供承诺书)。<>
6.评标办法:<>
本项目采用综合评估法<>
6.1投标报价(满分(略)分)<>
6.1.1以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,评标基准价=A×K。K值在投标文件开启前由投标人推选的代表随机抽取确定,K值的抽取范围为(略)%-(略)%((略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%)计算算术平均值A时,若5≤有效投标文件<7家时,应去掉其中的一个最高价和一个最低价;若有效投标文件≥7家,应去掉其中的二个最高价和二个最低价。<>
6.1.2评标委员会在评标报告签字后,上述评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。<>
6.1.3投标报价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的,投标报价每高于评标基准价1%扣0.1分,投标报价每低于评标基准价1%扣0.1分,偏离不足1%的,用插入法计算。<>
6.2项目组人员要求(满分(略)分)<>
(1)全过程工程咨询项目总负责人(8分)<>
①全过程工程咨询项目总负责人为国家注册造价工程师的得2分;且同时具有工程类、工程经济类高级工程师及以上职称的加2分。本项最多得4分。(提供注册证书及职称证书复印件加盖公章,原件核查)<>
②项目总负责人执业年限:(略)<>
(2)项目组成员((略)分)<>
①项目组成员中(除全过程工程咨询项目总负责人以外)具有国家注册造价工程师资格的得1分/人;且同时具有工程类、工程经济类高级工程师及以上职称的加1分/人,满分(略)分(此项限评8人)。(提供注册证书及职称证书复印件加盖公章)<>
备注:(略)<>
6.3业绩(满分(略)分)<>
6.3.1全过程工程咨询项目总负责人业绩(满分5分,限评1项业绩)<>
全过程工程咨询项目总负责人类似业绩:(略)<>
6.3.2企业业绩(满分5分,限评1项业绩)<>
全过程工程咨询企业类似业绩:(略)<>
业绩打分备注:<>
①以上业绩证明资料均需提供原件核查,无原件不得分,企业业绩与项目总负责人业绩不可以兼得。<>
②为确保业绩的真实性,提供的中标通知书还必须满足下列条件之一,否则不予认可:<>
a、经过项目所在地建设行政主管部门或公共资源交易中心加盖备案章;<>
b、提供进场交易证明(必须是项目所在地行政主管部门或公共资源交易中心颁布的);<>
c、提供有形市场(业绩所在地省(市)招投标网站或省(市)行政部门政务网站或省(市)公共资源交易中心平台网站)查询到的中标公告(公示)截图,并提供查询网址;<>
d、类似工程业绩如是直接发包,需提供由项目所在地建设行政主管部门盖章的工程直接发包通知书或直接发包登记表或中标通知书经过项目所在地建设行政主管部门或公共资源交易中心加盖备案章,否则不予认可。<>
e、提供的中标通知书中具有可扫描查询的二维码。<>
③投标人以联合体形式承担过的业绩,分值计算方法为:(略)<>
6.4全过程工程咨询服务方案及承诺(满分(略)分) <>
(1)对全过程工程咨询服务实施方案内容齐全性、结构完整性评审,是否重点突出、符合规范、针对性强:(略)<>
(2)全过程工程咨询管理组织架构:(略)<>
(3)对项目策划方案的针对性、要点明确性、措施得当性评审:(略)<>
(4)对招标代理方案的针对性、要点明确性、措施得当性评审:(略)<>
(5)对造价咨询方案的针对性、要点明确性、措施得当性评审:(略)<>
(6)对工程监理方案的针对性、要点明确性、措施得当性评审:(略)<>
(7)对工程项目管理方案的针对性、要点明确性、措施得当性评审:(略)<>
(8)对工程项目勘察工程、工程检测的针对性、要点明确性、措施得当性评审:(略)<>
(9)全过程工程咨询服务承诺:(略)<>
注:(略)<>
6.5企业信誉(6分)<>
(1)根据投标人(略)年1月以来在省级及以上政府行政主管部门(或行业协会)颁发的企业信用等级评价:(略)<>
(2)投标人自(略)年 1 月以来被政府行政主管部门(或行业协会/行业学会)评为省级诚信先进单位(或省级先进单位)的得0.5分/个,被评为国家级诚信先进单位(或国家级先进单位)的得1.5分/个;本项限评2个,最多得3分。(提供证书复印件加盖公章,原件核查)<>
(3)投标人为省级及以上建设主管部门全过程工程咨询试点企业名单库中单位的,得1分。(提供相关证明复印件加盖公章)<>
(4)项目组成员中,其中有一人自(略)年8月1日以来获得省级及以上工程类相关奖项的得1分/个,取得市级工程类相关奖项取得0.5分/个;本项限评1个,最多得1分。(工程类相关奖项包括监理行业的优秀监理工程师,造价咨询行业工程造价职业技能竞赛等。提供相关证书复印件,加盖公章,原件核查)<>
注:(略)<>
(2)本项目服务方案及承诺采用暗标,暗标具体要求详见招标文件相关内容。<>
7.投标文件的递交<>
纸质递交,具体详见招标文件要求。<>
8.发布公告的媒介<>
江苏建设工程招标监管网南京市公共资源交易中心网<>
本公告发布日期从(略)年8月(略)日(略)时(略)分到(略)年9月1日(略)时(略)分为止。<>
9.其他 <>
9.1.各投标人的授权委托人需持本人身份证原件准时参加开标会,若不能到场或无法提供身份证原件的,招标人将拒绝其投标。
(略).联系方式<>
招标人:(略)<>
地址:(略)<>
招标代理:(略)<>
地址:(略)<>
联系人:(略)<>
联系电话:(略)<>
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