采购人指定方式

一、服务内容<>

1.承包范围：(略)<>

2.合同期内，供应行政中心区域各单位干部职工自助餐早餐为5元/餐/人；中、晚餐为(略)元∕餐/人。区域物业公司从业人员用餐标准由中标方与物业公司面谈，但标准不得高于区域干部职工就餐标准。经营的超市商品价格不得高于望城区内大型超市同品质、同类型商品价格。自助早餐须提供包点、稀饭、米粉、面食、西点、饮料等(略)个品种和2种水果供选择；中、晚餐须提供(略)菜（其中至少3主荤3花荤）、2汤供选择，每周的菜单配备于上周五下午4：(略)<>

3.为保障机关正常高效运转，自助餐原则上不对外开放，特殊情况需要就餐的（如外来办事人员等），由区域各单位向餐饮公司出具书面证明，并向餐饮公司购买餐票，费用按早餐不超过(略)元/餐/人（含餐票制作费及税等）、中晚餐不超过(略)元∕餐/人（含餐票制作费及税等）标准执行，不再纳入财政物价补贴。<>

4.本项目合同期内，各单位不再自行制作餐票（券），“一卡通”不再接受现金充值。<>

二、设备设施清单<>

详见附件1，具体以甲乙双方签字确认的为准<>

三、有关事项说明<>

1、设备设施采购及维修费用：(略)<>

2、设备动力：(略)<>

3、水、电、气费用：(略)<>

4、用房安排：(略)<>

5、物业管理：(略)<>

6、风险抵押金：(略)<>

1.本项目考核方式为月考评+季度测评。月考评由甲方后勤科根据《望城区行政中心后勤餐饮及超市服务考核实施细则》（见附件2）组织实施，甲方依据《望城区行政中心后勤餐饮及超市服务考核实施细则》的操作办法和月考评结果支付相关费用。<>

2.甲方每季度组织区域机关工作人员对食堂整体运营和超市经营状况进行满意度测评（见附件3），乙方严格按甲方要求开展餐饮服务工作且季度满意率达(略)%（含）以上，足额发放考核奖；季度满意率在(略)%（不含）-(略)%（含），则按每下降1个百分点扣罚考核奖(略)元；季度满意率跌破(略)%（不含）以下，除按前款扣罚考核奖外，甲方要求乙方限期整改，限期内达不到整改目标，按乙方违约处理，甲方可随时终止合同，并扣罚乙方履约保证金(略)万元，由甲方另行组织招投标。<>

3.乙方应依据国家、地方、行业法律法规及甲乙双方合同规定守法经营，认真落实食品安全管理相关法律法规。发现乙方使用“三无”食品或原料；或使用违禁、霉烂变质食品或原料，扣罚物价补贴费2万元；发生重大事故或集体食物中毒等事件，按乙方违约处理，除由乙方承担所有刑事、民事责任和经济赔偿外，甲方有权单方面解除合同，并扣罚乙方履约保证金(略)万元，由甲方另行组织招投标。<>

4.承包经营期间，乙方不得将甲方房产、设施转租、转包或质押。一旦发现乙方有转租、转包、质押行为，经核实后，按乙方违约处理，甲方有权单方面解除合同，并扣除乙方履约保证金(略)万元，乙方承担全部法律责任。<>

5.中标方不得将承包权转让，如发现将承包权转让他人，将作为乙方自行毁约，立即停止乙方承包权，由甲方扣除乙方履约保证金(略)万元，且转让无效，乙方承担全部法律责任。<>

6.本项目期内，乙方应指派一名项目负责人驻守项目现场，负责现场管理、监督协调及应急处置。甲方严格对乙方项目负责人的考勤管理，项目负责人应保持(略)小时通讯畅通，工作日内外出或因公因私请假必须书面报告甲方分管后勤工作的领导批准，未履行相关手续扣罚物价补贴(略)元/次，未经甲方认可乙方随意更换项目经理扣罚物价补贴2万/人次。甲方关于各岗位人员配备的数量、质量要求，乙方必须保证达到，否则，甲方可根据《望城区行政中心后勤服务中心餐饮及超市服务考核实施细则》相关规定和条款，给予相应处罚。<>

7.甲方强化对食堂的财务管理，有权定期对食堂经营情况进行财务检查监督，乙方应无条件接受并积极配合。乙方必须及时据实向甲方报送月、季、年度财务报表，使甲方及时准确掌握机关食堂经营动态，并接受甲方关于财务管理的合理化建议意见，不接受甲方关于财务管理的合理化建议每次扣罚物价补贴(略)元。<>

8.乙方应于每季度首月前5个工作日向甲方后勤科提供超市所有商品目录及商品价格清单，接受甲方监督指导，每少上报一次商品目录和价格清单扣罚物价补贴(略)元。<>

9.乙方不得在工作日承办对外经营的各类酒宴，非工作日承办酒宴必须经甲方同意。乙方工作日内擅自在餐厅内摆设对外经营的各类酒宴，每发现一次扣罚物价补贴1万元。<>

(略).合同期内，乙方有下列行为，按乙方违约处理，由甲方按人民币2万元/次的标准在当月物价补贴扣罚：(略)<>

(略).乙方对超市的经营管理须随时接受甲方和区域干部职工的监督管理。乙方所经营超市的商品价格不得高于本地区大型超市价格，并随时接受甲方、相关职能部门和区域干部职工的监督管理。超市每发现并查实一次商品价格过高事件或者每查实一次假冒伪劣过期商品，除承担相关法律责任外，甲方按每次1万元标准扣罚物价补贴；年度内累计发生3起同类事件，除扣罚物价补贴3万元外，甲方有权单方面解除乙方超市经营权，甲方可就超市经营重新组织招投标。超市工作人员应本着严谨细致的原则认真做好结算工作，发现因超市员工操作失误多收取消费者费用的情况，按超额收取部分金额的3倍对消费者进行赔偿。<>

(略).本项目下一轮招投标工作中，乙方若未中标，必须配合甲方做好与下一个中标方的交接工作、配合甲方做好资产移交清点工作；如不配合，按乙方违约处理，甲方可扣除履约保证金(略)万元。<>

(略).本项目招标文件、中标方投标文件、经甲乙双方签定确认的资产设备清单及《望城区行政中心后勤服务餐饮及超市服务考核实施细则》、《后勤餐饮服务、超市经营满意度测评表》作为本项目合同的附件，与项目合同具有同等法律效力。<>

<>

长沙市望城区后勤餐饮及超市服务考核实施细则<>

一级<>

指标<>

二级指标<>

考评办法<>

得分<>

人员配备及管理<>

1、根据招标文件要求，经理、厨师、包点师、助理厨师、大厅服务员、包厢服务员、保安、超市营业员人数要配备充足。其中经理1 人、厨师6人、包点师6人、助理厨师8人、保安2人、大厅服务员8人、包厢服务员(略)人、超市营业员4人，包括上述人数在内的总人数不得少于(略)人<>

每少1人扣0.5分，并按(略)元/人次扣罚物价补贴<>

<>

2、各岗位人员年龄、学历、综合素质等均需符合招标文件要求；人员名单及相关信息应及时报甲方后勤科备案<>

人员不符合招标文件要求每人次扣0.5；未及时报送人员名单及相关信息每人次扣0.2分<>

<>

3、各岗位人员身份证、健康证、职业资格证齐全，建档管理<>

证件不齐或过期每人次扣0.2分；未建立档案扣0.5分<>

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4、乙方未经甲方同意随意变更项目负责人；或项目负责人未经甲方同意随意休假或离开项目现场<>

未经甲方同意随意变更项目负责人扣2分，并扣罚物价补贴2万元/人次；项目负责人未经甲方同意随意休假或离开项目现场每次扣0.5分，并按(略)元/人次扣罚物价补贴<>

<>

5、乙方应按国家有关政策为所有员工足额缴纳社保和意外保险<>

每少交1人/项扣0.2分；发生员工到相关职能部门投诉或举报的，经查实除承担相应法律责任外，并按(略)元/人次扣罚物价补贴<>

<>

6、乙方应加强从业人员管理，并就各岗位人员培训、轮训、考核等制定相关制度及方案，报甲方后勤科备案<>

无人员培训、轮训、考核等方案每少一项扣0.2分<>

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食品安全卫 生<>

7、乙方应按甲方要求购买食品安全责任险、餐饮场所责任险等<>

未购买扣1分，由此产生的所有法律责任、经济责任由乙方自行承担<>

<>

8、面粉、大米、油、肉、蛋、牛奶等大宗食品采购应在甲方后勤科监管下实施定点采购，并按要求提供供货商的经营许可证、产品合格证等相关材料<>

经后勤科评议每发生一起不合格事件扣2分，由此引发事故所产生的一切后果由中标方负责<>

<>

9、所购食品、食品原料和食品添加剂必须有供方的产品合格证或销售许可证，有专人验收、索证索票，并建立采购台账<>

无合格证或许可证每发现一次扣1分，无专人验收、无索证索票、无采购台账每发现一次扣1分<>

<>

(略)、所采购的不需加工食品必须达到行业卫生标准要求，并标有生产日期、保持期限，无霉变、异味现象<>

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使用“三无”食品或原料；或使用违禁、霉烂变质食品或原料，每次扣2分，除承担相关职能部门处罚外，另每次扣罚物价补贴2万元；发生重大事故或集体中毒事件，按乙方违约处理，除由乙方承担所有刑事、民事责任和经济赔偿外，甲方有权单方面解除合同，并扣罚乙方履约保证金(略)万元，由甲方另行组织招投标。<>

<>

(略)、乙方应严格执行《餐饮服务食品安全操作规范》，食品储存应分类、分架、离地存放，发现变质或过期食品要及时清理和销毁。<>

未执行相关标准每次扣0.2分<>

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(略)、每个工作日早上8点前将当日采购的食品原料做好标记分类，并送到甲方食品安全检测室进行检测，未达标的食品原料不得使用<>

每少送一次扣0.2分<>

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(略)、建立健全食品留样制度，原材料留样时间不得少于(略)小时<>

未按要求执行食品原料留样制度每次扣1分，因未按相关要求操作而引起的纠纷、争议、责任等概由乙方自行负责<>

<>

食品安全、卫 生<>

(略)、食品添加剂使用符合国家有关规定，专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存<>

发现一起不合要求的，每次扣0.2分<>

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(略)、原料、半成品、成品的加工、存放及容器使用无交叉污染，并有明显的区分标志<>

发现一起不合要求的，每次扣0.2分<>

<>

(略)、食品制作、餐具清洗等流程到位，定期消毒并保持清洁、摆放整齐<>

发现一起不合要求的，每次扣0.2分<>

<>

(略)、厨房操作台、灶台及售饭台卫生整洁；炊具、餐具、菜具、熟食容器等摆放整齐<>

发现一起不合要求的，每次扣0.2分<>

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(略)、厨房、厕所排水畅通，无垃圾、无堵塞、无异味、无溢流 <>

发现一起不合要求的，每次扣0.2分<>

<>

(略)、防蝇、防鼠、防尘设备齐全有效，后勤中心内部环境卫生、清洁、美观<>

发现一起不合要求的，每次扣0.2分<>

<>

(略)、从业人员穿戴整洁工装、帽子，不留长指甲、不涂指甲油；食品制作、加工无不良习惯和行为<>

发现一起不合要求的，每次扣0.2分<>

<>

(略)、认真做好垃圾分类处理工作，及时转运、清运楼内垃圾<>

发现一起不合要求的，每次扣0.2分<>

<>

(略)、食品添加剂使用符合国家有关规定，专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存<>

发现一起不合要求的，每次扣0.2分<>

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餐饮<>

质量<>

(略)、每周五下午4：(略)<>

未及时报送每次扣0.2分，少报1次扣0.4分<>

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(略)、每餐的菜品根据审核菜单出菜，每餐菜品变更不能超过(略)%<>

无正当理由随意变更菜单，每餐更换品种达(略)%以上，扣0.2分<>

<>

餐饮<>

质量<>

(略)、自助早餐须提供包点、粥类、面食、西点、饮料、水果等(略)种供选择，包括：(略)<>

每少一种每次扣0.1分，炒码价格超过5元/份发现一次扣0.1分；上述扣分一个月内累计达2分（含2分）直接扣罚物价补贴(略)元<>

<>

(略)、自助中、晚餐须提供(略)菜（至少3主荤3花荤）2汤菜式供选择<>

每少一种扣0.1分，上述扣分一个月内累计达1分（含1分）直接扣罚物价补贴(略)元<>

<>

(略)、根据不同季节以及顾客的口味调整更新菜品，每天菜品更换频率为：(略)<>

未及时按季节更新菜品，一个月内经甲方三次口头通知仍不改正，扣罚物价补贴(略)元<>

<>

(略)、自助餐菜式确保供量充足，及时补充<>

就餐对象普遍反映且经甲方实地了解属实，每发生一次扣0.2分；一个月内累计扣分达2分（含2分）直接扣罚物价补贴(略)元<>

<>

(略)、厨师队伍定期交流，接待用餐菜品及时更新<>

区内重大公务接待、大型会务餐饮保障服务对象负面反映强烈的每次扣0.2分；上述扣分一个月内累计达1分（含1分）直接扣罚物价补贴(略)元<>

<>

(略)、未经甲方书面认可不按合同约定的标准供应早、中、晚餐或私自调整供餐价格<>

由甲方按人民币2万元/次的标准扣罚物价补贴<>

<>

超市<>

管理<>

(略)、食堂及超市证照齐全、经营合法<>

证照不齐由甲方通知乙方限期整改，限期整改不到位甲方可取消承包经营权、解除合同，重新组织招投标<>

<>

(略)、平价经营，质量保证，商品价格不得高于本地区大型超市同类型商品价格<>

每查实一次商品价格过高事件或者每查实一次假冒伪劣过期商品，除承担相关法律责任外，甲方按每次1万元标准扣罚物价补贴；年度内累计发生3起同类事件，除扣罚物价补贴3万元外，甲方有权解除乙方超市经营权，并就超市经营重新组织招投标<>

<>

(略)、超市商品应为市场常用、常见品牌，价格与本地区超市商品有可比性<>

乙方应于每季度首月前5个工作日内向甲方后勤科提供超市所有商品目录及商品价格清单，接受甲方监督指导，每少上报一次商品目录和价格清单扣罚物价补贴(略)元。甲方就商品目录（品牌、型号等）提出的合理化意见建议乙方应予采购，因逃避价格对比不采纳甲方合理意见建议每次扣罚物价补贴(略)元<>

<>

(略)、未经甲方同意，不得随意扩大超市面积<>

随意扩大超市经营面积，由甲方责令限期整改，所产生的各项费用由乙方自行承担；限期整改不到位，甲方可直接取消乙方超市经营权，重新组织招投标<>

<>

(略)、超市不得出售高档烟酒<>

每发现一次扣1分，并由甲方通知乙方限期整改，限期整改不到位，扣罚物价补贴1万元/次<>

<>

(略)、超市刷卡消费必须执行(略)元以上凭密规定<>

未按规定操作每发生一人次扣0.5分，因此给干部职工造成的损失概由乙方承担<>

<>

(略)、超市工作人员应本着严谨细致的原则认真做好结算工作<>

因超市员工操作失误多收取消费者费用的情况，每发生一人次扣0.5分，并按超额收取部分金额的三倍进行赔偿<>

<>

综合<>

管理<>

(略)、乙方不得将甲方房产、设施转租、转包或质押；乙方不得转让承包权<>

一旦发现任何一种行为，甲方有权立即终止合同，并扣除乙方履约保证金(略)万元，乙方承担全部法律责任<>

<>

(略)、承包区域内，不得从事与餐饮、超市等无关的经营活动（经甲方认可的除外）<>

未经甲方认可从事与餐饮、超市等无关的经营活动，每次扣罚物价补贴2万元；一年度内发生3次，按乙方违约处理，直接取消乙方的承包经营权，并扣除履约保证金(略)万元<>

<>

(略)、严格根据机关的作息时间和甲方的要求组织开餐，定时停餐，不可擅自变更时间开餐<>

工作日未按甲方要求组织开餐、停餐或未经甲方批准停餐或非甲方认可的特殊原因停餐，每发生一次扣1分，并扣罚物价补贴2万元<>

<>

(略)、周末和节假日因重大活动或中心工作安排需要用餐，应按要求组织供餐<>

未按要求组织供餐每次扣1分，并扣罚物价补贴2万元<>

<>

(略)、工作日不得承办宴席，非工作日承办酒宴必须经甲方同意<>

工作日擅自在餐厅内摆设对外经营的各类酒宴，每发现一次扣1分，并扣罚物价补助1万元<>

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(略)、未经甲方书面认可私自改造甲方房屋或设备设施<>

每发生一次扣1分，所产生的费用概由乙方自行承担，并按2万元/次的标准扣罚物价补贴<>

<>

(略)、因工作失误，受到上级严厉批评<>

每发生一次扣1分，并按人民币2万元/次的标准扣罚物价补贴<>

<>

(略)、乙方工作人员表现突出，受到区领导点名表扬或在甲方组织的岗位比拼竞赛中获奖<>

按不超过人民币(略)元/人?次的标准给予奖励<>

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(略)、加强节能管理，制定用水、用电、用气管理制度并严格执行<>

每发现一次长明灯、长流水、空调长时间空转等现象，每次扣0.2分；一个月内连续发现3次，除1分并扣罚物价补贴(略)元<>

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(略)、严禁非食堂工作人员随意进出食品加工操作间及仓库<>

每发现一次扣0.2分，因管理不善引发的安全事故由乙方承担一切责任<>

<>

(略)、爱护公共财产、设备、设施，其完好率、利用率均应达(略)%以上<>

年度内资产完好率、利用率低于(略)%，年底直接扣考核奖1万元；因乙方管理不善造成或因乙方工作人员主观原因造成的财产损失，由乙方照价赔偿<>

<>

(略)、食堂消耗品（如纸巾、牙签、洗手液等）要及时补充，并保证质量<>

未及时按质按量补充每次扣0.1分；一个月内甲方提出3次以上仍不改正的，由甲方组织购买，费用在物价补助费中扣除<>

<>

(略)、食堂内杜绝乱张贴现象<>

未按甲方要求每次扣0.2分；影响甲方文明单位考核的每次扣1分<>

<>

(略)、及时据实向甲方报送月、季、年度财务报表，并接受甲方关于账务管理的合理化建议及指导<>

未按时报送1 次扣0.1分、少报送1次扣0.2分；不接受甲方合理化建议及指导的每次扣物价补贴(略)元<>

<>

(略)、严格执行国家市场、税务、卫生防疫、消防和治安等有关规定，严格落实宾馆、酒店业、餐饮业等相关行业管理要求<>

未达到要求，除按相关职能部门处罚外，每发生一次扣2分<>

<>

说明：(略)

（一）甲方的权利、义务<>

1.甲方有权监督乙方遵守国家的有关方针、政策及相关法律、法规和行政中心区域各项规章制度，督促乙方实践投标文件的内容和承诺，监督合同的履行，完成合同设定的经营管理目标和任务。<>

2.甲方有权维护行政中心区域就餐人员和部门的利益、权益不受侵害，受理对后勤中心餐饮工作和超市管理的投诉并及时监督乙方整改。<>

3.甲方有权按招标文件要求和《望城区行政中心后勤服务中心餐饮及超市服务考核实施细则》，对乙方进行监督检查、并落实考核相关规定。<>

4.甲方有权指导监督检查乙方财务收支状况，督促中标方按期上缴各种税费，督促乙方接受市场、税务、卫生防疫、消防等部门的监督，落实国家政策。<>

5.甲方有义务保障乙方承包范围内合法的餐饮经营自主权。<>

6.甲方有义务协调乙方与有关单位的关系，为乙方创造良好的经营环境。<>

7.合同期内，区域重大就餐人员变动应提前通知乙方。<>

（二）乙方的权利和义务<>

1.在承包范围内有餐饮经营自主权，但餐饮经营方案须在合同签订后2个月内报甲方认可、备案；乙方如有重大经营战略和方式调整，须提前书面报甲方认可批准。<>

2.乙方必须自觉遵守和执行国家有关方针、政策和相关法律、法规，并按要求办好食堂餐饮服务许可证，购买好餐饮场所责任险、食品安全责任险，严格执行市场、税务、卫生防疫、消防和治安等有关规定；严格落实宾馆、酒店业、餐饮业等相关行业管理要求。乙方的经营活动应自觉接受各级市场、税务、卫生防疫、消防和治安等行政部门的检查和监督，自觉支付和照章缴纳各项税费，并接受甲方的监管。<>

3.乙方不得在承包区域内，从事与餐饮、超市等无关的经营活动（经甲方批准认可的除外）。<>

4.乙方为拓展业务，需要利用节假日在后勤服务中心场地对社会承接宴席等服务，须向甲方备案并上交水、电、气等基本费用，费用标准及缴纳方式由甲乙双方视具体情况商定。<>

5.乙方应严格遵守国家和地方的卫生防疫和食品安全检测有关规定，主动接受和配合区机关事务中心后勤科的监督，炊具、餐具清洁且消毒彻底，所进的食用原材料和食品必须达到国家卫生标准，严禁使用违禁、霉烂变质食品和原料；严格执行食品原料分类检测和留样管理制度，并采取积极有效的措施切断各种传染源，确保食品安全。经营期内发生食物中毒和食品安全事故，由乙方承担全部责任，甲方概不负责。<>

6.乙方自主经营，应以人为本。应全面负责从业人员的思想道德教育、安全教育、技能培训和日常管理。食堂所有从业人员每年进行一次身体检查，所有从业人员经严格政审合格、岗前培训合格、持有效健康证、身份证方可上岗（特殊岗位还须持相应岗位资格证）。乙方发放给从业人员的工资标准不得低于长沙市劳动部门规定的最低工资标准，且按照国家有关政策规定为所有员工足额缴纳社保（险）、购买意外伤害险，未缴纳者，由乙方承担责任并补缴。如发生生产经营安全事故和人员伤亡事故由乙方承担民事、刑事责任和一切费用，甲方概不负责。<>

7.甲方提供的房产、设备、设施属国有资产，承包期间，乙方应妥善保管、维护并正确使用和保持完好。如人为损坏和遗缺，均照价赔偿。签订合同前，甲方与乙方进行财产移交登记，合同终止时，乙方应将甲方财产完整地移交给甲方。乙方自行添置的可动产、低值易耗品及库存品由乙方自行处理，甲方不折价受理。<>

8.乙方要求对甲方场地进行装修改造，须经甲方同意后方可实施，且费用乙方承担，合同期满不得要求甲方作价补偿、也不得对墙体作破坏。甲方因工作需要要求作出装修改造的除外。<>

9.合同期间，乙方应加强安全管理和教育，乙方所有人员的工作、生活、交通等一切安全责任和用工纠纷全部由乙方负责，甲方不承担任何责任。<>

(略).开餐时间：(略)<>

(略).本项目下一轮招投标中，乙方若未中标，必须配合甲方做好与下一个中标方的交接工作、配合甲方做好资产移交清点工作；如不配合，按乙方违约处理。合同期内，如遇法律法规或国家、省、市、区政策性、指令性调整，甲方要求改变经营方式或提前中止承包合同，乙方应支持理解并配合执行。<>

(略).人员配备：(略)<>

（1）经理：(略)<>

（2）厨师：(略)<>

（3）助理厨师：(略)<>

（4）包点师：(略)<>

（5）大厅服务员（含保洁、收银）：(略)<>

（6）包厢服务员（兼保洁）：(略)<>

（7）超市营业员：(略)<>

（8）保安员：(略)<>

(略).乙方内部管理制度应报甲方一份备案，便于甲方监督管理、健全和完善机制，确保依法依规经营。<>

(略).乙方应响应国家号召，节能减排，避免浪费，在确保餐饮质量的同时，努力降低餐饮成本。<>

(略).员工要求统一着装（含头帽、口罩等），服装应按甲方要求配置，费用由乙方负责。<>

(略).乙方在合同经营期内，所发生的一切债权债务由乙方负责，与甲方无关。<>

(略).承包期内乙方委派的项目经理经甲方审查合格后上岗，乙方项目经理不配合甲方工作的，甲方有权要求乙方更换项目经理。乙方原则上不得随意更换项目经理，确因特殊原因因调整必须报请甲方同意。乙方关于各岗位人员的数量、质量必须达到甲方要求。<>

1、本项目以餐饮经营为主, 1楼超市按招标方的要求兼营超市。区域充卡机关工作人员约为(略)人左右(以实际为准)，消费额上限为(略)元/人/月，具体由投标方实地勘察、自主测量。<>

2、乙方自主经营、自负盈亏，即由乙方包人工、包材料、包质量、包安全、包服务、包节能降耗、包资产安全完整、包经营亏损风险等。承包经营期间，乙方独立承担食品安全、经营安全、税费、证照、险金等一切责任，甲方不承担任何责任。<>

3、甲方将后勤服务中心所属餐饮房产及餐饮承包经营所必需的各种设备设施进行必要的维修维护或更新添置后无偿提供给乙方使用，资产清单以双方共同验收、核对并登记造册的交接清单为准。<>

4、乙方须申明近五年内没有发生食品安全事故，如发现存在弄虚作假的骗标行为将追究法律责任。<>

5、本项目采用费用包干方式 ，乙方应根据项目要求和现场情况，详细列明项目所需的设备及材料购置，以及培训、人工、管理、财务等所有费用，在项目实施中出现任何遗漏，均由乙方免费提供，甲方不再支付任何费用。

6、本合同未尽事宜以招标文件和双方签订的补充协议为准，其中合同内容与招标文件有冲突的以招标文件为准。