| 服务类项目政府采购合同协议书政府采购合同编号：CSCG-GK-(略)-1采购人（全称）： 长沙市疾病预防控制中心 （甲方）中标（成交）供应商（全称）： 湖南逸欣物业管理有限公司 （乙方） 为了保护甲、乙双方合法权益，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国政府采购法》及其他有关法律、法规、规章，双方签订本合同协议书。采购人与中标（成交）供应商应当根据合同的约定依法履行合同义务。政府采购合同的履行、违约责任和解决争议的方法等适用《中华人民共和国民法典》。1.项目管理信息 （1）采购方式： 公开招标 （2）项目名称： 长沙市公共卫生中心物业管理服务 （3）采购计划编号： CSCG-(略) 2.合同标的及金额| 序号 | 标的名称 | 政府采购品目 | 型号规格 | 数量单位 | 数量 | 总价(元) |
| 1 | 物业管理服务 | 物业管理服务 | 详见采购需求 | 项 | 3 | (略).(略) |
| (略).(略) 元 合计金额大写：陆佰玖拾玖万捌仟叁佰玖拾壹元叁角陆分
合同标的及金额明细：(略)2.1长沙市公共卫生中心由长沙市疾病预防控制中心（简称为“疾控中心”）、长沙血液中心（简称为“血液中心”）、长沙市卫生计生综合监督执法局（简称为“卫计执法局”）、长沙市(略)急救中心（简称为“急救中心”）、长沙市卫生信息中心（简称为“信息中心”）组成，位于万家丽路北路二段(略)号，占地面积(略).(略)亩，建筑面积(略).4平方米，内设东楼（疾控中心）、西楼（血液中心、卫计执法局、急救中心）、中楼（四楼公共大会议室，信息中心）、食堂生活楼、污水处理间、垃圾转运站、医疗废弃物暂存间、传达收发室、封闭式篮球场等。
2.2本项目服务期限三年((略)年至(略)年),总服务费用(略).(略)元，(略).(略)元/年。
3.履行期限及地点和方式 3.1 履行期限：(略) (略)-(略)-(略) —— (略)-(略)-(略)
3.2 履行地点：甲方所在地3.3 履行方式：(略)3.3.1服务范围（实施地点）
物业服务空间范围包括：(略)
3.3.2管理模式
（1）公共卫生中心物业实行统一管理、集中采购、分别付费原则。
（2）成立由五家单位主要负责人组成的市公共卫生中心管理委员会。下设由各单位派专人组成的公共事务管理办公室（简称为“公卫办”），负责物业管理具体工作。采取集中管理和局部分块管理相结合模式，分为公共管理部分和分块管理部分。
4.结算方式 4.1 资金支付方式：
4.1.1付款人：(略)
4.1.2分摊比率为：(略)
4.1.3付款方式：(略)
4.1.4公卫办各单位物业服务费分摊明细表
5.2.1长沙市公共卫生中心物业管理考核实施细则
| 考核内容
| 考核分数
| 考核情况
| 安全保卫（(略)分）
| 1、各门岗必须有治安保卫制度、保卫人员岗位职责和治安应急处理预案等。
| 查看制度、职责、预案
每少一项扣1分
| 2、安全保卫人员需接受专业培训，有计划组织训练，并按要求及时接受调遣。
| 查看上岗证和训练计划、实施记录执行不到位扣2分
| 3、对车辆、人员、大宗物品出入院区不询问、不登记，随意放行，造成财产损失或对院内违章行驶车辆不予制止，导致发生交通事故的。
| 发现一次扣2分
| 4、因履职不到位，在管理区域内发生财物被盗（公安部门认定为内盗的除外）、车辆受损事件，造成重大影响的。
| 发生一宗扣2分并按照责任划分承担一定的经济赔偿责任，具体比率在合同中体现。
| 5、消防监控值班岗位人员需要持建（构）筑物消防员证上岗。院区内发生火险、火警，不及时处理酿成火灾，造成损失的。
| 发现值班室一人无证扣3分，发生一起责任火灾认定当月考核不合格
| 6、对群体性上访或其他突发性事件，未及时报告并协助有关部门处理、维护秩序、控制局面、导致院区办公机关受到冲击、人员伤亡、财产被损毁的。
| 发生一宗扣5分
| 7、监控室、各门岗无值班纪录或纪录不全的。
| 查看保安、监控、消防交班记录发现一次扣1分
| 卫生保洁（(略)分）
| 1、公共部位建筑物楼顶每周清扫一次，清除垃圾和异物，确保边沟、管道畅通；各层顶面、墙面、地面每天清洁，不能有蜘蛛网、污垢、积水等现象。公共区域内（道路、绿化带、水面等）有垃圾或大面积飘浮物，未及时清理的。公共区域内设施（桌椅、沙发、地毯、玻璃等）保洁不到位；设施有污渍、损坏不及时更换清理的。
| 实地检查，每发现一处缺陷扣1分
| 2、按要求做好医疗垃圾收集、暂存、预处理和交接，按要求做好医疗废水处理。
| 查医疗废弃物交接记录和污水房运转、检验记录等，每发现一处缺陷扣2分；如因管理原因造成医废品和未处理污水外流现象，本项分值全扣，出现医废品和未处理污水外流现象造成较大影响的直接认定为不合格，并承担相应法律责任
| 3、垃圾不及时组织清运，导致堆积、污水外溢或恶臭外溢影响环境的（装修垃圾临时堆放除外）；垃圾分类处置及相关报表上报工作未达标。
| 实地检查，每发现一次缺陷扣3分
| 4、流离井、雨水井、化粪池每半年清掏一次，日常无膨溢。
| 无清掏记录扣1分，未及时清掏造成膨溢扣3分
| 绿化维护、（5分）
| 1、室外花、草、林、木，不按时施肥、浇水、防治病虫、修剪造型、除草的。
| 实地检查，每发现一处缺陷扣1分
| 2、因病虫防治不力和养护不及时造成花草树木死亡的；有在树木上悬挂、晾晒衣物现象而不及时制止的。
| 实地检查，每发生一宗扣1分
| 3、造型树种春秋季各整形剪修一次.
| 实地检查，未整形剪修扣2
| 4、冬季未做相关防护的
| 每年(略)-次年3月，未进行防护每发生一宗扣1分
| 水电管理及木工维修管理（5分）
| 1、因中标人服务人员违反操作规程导致停水、停电、等现象发生的。
| 每发生一宗扣2-(略)分
| 2、供配电、供水、消防控制、消防设施定期进行维护和检查。
| 未维护保养，每发现一处缺陷扣2分
| 3、设备保养不按时、不彻底或保养失误，导致设备丧失功能和影响使用年限的。
| 每发生一宗扣2-(略)分
| 4、重要设备机房（指高压配电间、监控机房等）值班制度不落实，出现无人值守情况（参与抢修情况除外）。
| 进行日常检查，每发现一处缺陷扣2-(略)分
| 5、所有设备间、配电间工作人员必须执政上岗，有工作制度（规程）、工作人员岗位职责和应急处理预案等。
| 查看上岗证和相关制度资料每缺一处缺陷扣2-5分
| 疾控中心
（(略)分）
| 1、保洁工作，包括走道、电梯前室、卫生间、会议室、实验室玻璃、走道、室内公共区域卫生、楼梯护手、消防通道、设备层；垃圾桶安放、垃圾袋更换；墙壁除尘；标识、家具、设施保洁。
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 2、楼道厕所的卫生保洁,确保下水管道通畅不堵塞。
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 3、领导办公室、会议室保洁
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 4、医疗废弃物：
①按《医疗废弃物管理办法》的要求，及时到各业务科室收取，并按规定分类存放于中心院内的污物处理间。
②在收取过程中当面点清数量，并做好交接记录，由交接双方人员签字认可
③在交与有资质处理医疗废弃物的部门进行最终处理时，必须做好交接记录，并由双方签字认可，数量应与从中心各科室收取时所做交接记录保持一致；
④严禁私自处理医疗废弃物。
| 查医疗废弃物交接记录和污水房运转、检验记录等，每发现一处缺陷扣2分；如因管理原因造成医废品和未处理污水外流现象，本项分值全扣，出现医废品和未处理污水外流现象造成较大影响的直接认定为不合格，并承担相应法律责任
| 血液中心
（(略)分）
| 1、保洁工作，包括走道、电梯前室、卫生间、会议室、实验室玻璃、走道、室内公共区域卫生、楼梯护手、消防通道、设备层；垃圾桶安放、垃圾袋更换；墙壁除尘；标识、家具、设施保洁。
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 2、楼道厕所的卫生保洁,确保下水管道通畅不堵塞。
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 3、领导办公室、会议室保洁
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 4、医疗废弃物：
①按《医疗废弃物管理办法》的要求，及时到各业务科室收取，并按规定分类存放于中心院内的污物处理间。
②在收取过程中当面点清数量，并做好交接记录，由交接双方人员签字认可
③在交与有资质处理医疗废弃物的部门进行最终处理时，必须做好交接记录，并由双方签字认可，数量应与从中心各科室收取时所做交接记录保持一致；
④严禁私自处理医疗废弃物。
| 查医疗废弃物交接记录和污水房运转、检验记录等，每发现一处缺陷扣2分；如因管理原因造成医废品和未处理污水外流现象，本项分值全扣，出现医废品和未处理污水外流现象造成较大影响的直接认定为不合格，并承担相应法律责任
| 卫计执法局
（5分）
| 1、卫生保洁工作，具体包括：(略)
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 2、楼道厕所的卫生保洁,确保下水管道通畅不堵塞。
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 3、领导办公室、会议室保洁
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 急救中心
（5分）
| 1、卫生保洁工作，具体包括：(略)
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 2、楼道厕所的卫生保洁,确保下水管道通畅不堵塞。
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 3、会议室、指挥大厅保洁
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 信息中心（5分）
| 1、卫生保洁工作，具体包括：(略)
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 2、楼道厕所的卫生保洁,确保下水管道通畅不堵塞。
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 3、领导办公室、会议室和指挥大厅保洁
| 现场检查，每发现一处缺陷扣1分
| 综合管理（5分）
| 1、年度工作有计划、有月总结及次月计划
| 每发现一处缺陷扣1分
| 2、管理人员和专业技术人员必须持证上岗
| 3、每月送上月维修费用明细表、各岗位工作人员流动情况表
| 4、物业办公室建立(略)小时值班制度（节假日及休息时间电话值班）。接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、询问等各类信息的收集和反馈，并及时处理。
| 5、每月及时结算物业费用，原则上次月(略)日前核算上月物业费用，并提交上月开支明细。
|
| 总分
| (略)分
| 特别事项：(略)
1、员工违反计划生育政策的；
2、员工因管理不当，导致重大泄密事件发生，受到上级机关通报和处罚的；
3、员工违反国家法律法规，受到司法处理的；
4、员工违反职业道德，对院内单位财产、人员安全、工作秩序和环境造成严重损害的
凡物业人员原因导致公卫中心各单位中心发生安全生产事件的，当月考核一律评价为不合格。
5.2.2具体按招标文件要求执行。
5.3 验收要求和验收标准5.3.1公卫办成立考核组，物业公司参与，考核依据具体参照《长沙市公共卫生中心物业管理考核实施细则》。合同期内每月实施考核，考核结果记录通报物业公司，并作为物业费支付凭证。
5.3.2具体按招标文件要求执行。
6.甲乙双方的权利与义务6.1甲方权利与义务
6.1.1代表和维护产权人、使用人的合法权益。积极协助乙方做好物业管理工作。
6.1.2审定乙方制定的物业管理制度及实施细则，并监督使用人遵守。
6.1.3审定乙方提出的物业管理年度计划等。
6.1.4对乙方的物业管理实施监督检查，每年定期全面的考核评定，考核实施细则按照甲方规定执行，甲乙双方可进一步协商完善。
6.1.5委托乙方对违反物业管理法规和规章制度的行为进行处理∶ 对无故不缴有关费用或拒不改正违章行业责任人进行催交、催改。
6.1.6协助乙方做好宣传教育、文化活动，协调乙方与各部门的关系。
6.1.7向乙方提供必要的管理用房。
6.1.8提供物业服务所需图纸、档案、资料给乙方查阅。
6.1.9甲方有权根据甲方对项目的管理要求及项目现行情况修改考核方式和标准。
6.1.(略)依照本合同约定，按时支付物业管理费。
6.2乙方权利与义务
6.2.1不得将物业管理项目转包、转让给他人∶未经甲方书面同意，也不得将项目分包给他人。
6.2.2严格遵守有关法律法规和采购文件的规定，对物业实行专业规范、安全高质的管理。
6.2.3接受物业管理行政主管部门和甲方的监督、指导。
6.2.4制定物业管理的各项办法、规章制度及岗位责任。根据有关法律、法规，结合实际情况，制订本物业范围内管理的各项规章制度∶防火灾、防偷盗、防事故;确保服务期间无重大事件发生。因乙方管理不善或工作人员失误造成的损失由乙方承担全部责任。建立健全本项目的物业管理档案，及时记载有关变动情况。
6.2.5本合同终止时，乙方须向甲方移交原委托管理的全部物业及其各类管理档案等资料;移交其管理范围内的全部公共财产。
6.2.6业主提供物业管理用房。
7.违约责任7.1 对中小微企业未及时支付的违约责任约定：(略)/
8.解决争议的方法首先通过双方协商解决，协商解决不成，则通过以下途径之一解决纠纷：(略)9.组成合同的文件合同由以下文件构成，如下述文件之间有任何抵触、矛盾或歧义，应按以下顺序解释：(略)(略).合同生效本合同自 (略)年3月1日 生效 合同签订时间： 双方签章时间 (略).其他条款/
注：(略)