序号<>

单位名称<>

评审等级<>

优点<>

存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项<>

1<>

哈尔滨未名信息技术开发有限公司<>

合格<>

(供货方案)(供货管理组织方案)方案内容包含招标文件要求的三个部分，且岗位职责描述比较全面，人员安排充分，岗位职责清晰，满足要求。(货物生产监督及出厂检验方案)方案结构清晰;比较全面;包含招标文件要求的三个方面的阐述，且比较符合要求，出厂检验标准检验项目设置全面，对产品的外观、性能、功能等都做了检查以保证产品合格出厂。(供货计划安排及保障方案)各时间节点明确：(略)<>

(供货方案)(供货管理组织方案)供货管理组织方案描述不全面，(货物生产监督及出厂检验方案)未明确生产过程巡检范围;阐述相对比较来说，不是太详细(供货计划安排及保障方案)方案内容不详细;希望在实施过程中进行细化(供货质量保证方案)内容不详细;质量保证人员未明确;(货物运输保障方案)交付验收不完整;烦请在签订合同之前，做好货物库房清理及清洁工作，以便按时完成任务; (货物库房管理及转场保管方案方案内容不详细;烦请在清单合同之前，注意做好准备工作，以保证按时完成任务(针对本项目辅助采购人的验收方案)验收标准需详细描述;烦请在签订合同之前，注意做好辅助采购人的验收准备，做好应急方案准备工作(供货突发情况应急预案)方案内容不详细;可明确应急人员：(略)<>

2<>

哈尔滨海邻科信息技术有限公司<>

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合格<>

(供货方案)(供货管理组织方案)方案较全面，运输人员方面要加强;组织架构，人员安排，岗位职责，方案比较全面。; (货物生产监督及出厂检验方案)阐述了货物生产监督及出厂检验方案，描述比较详细，其中，生产家督节点包含了，质量与安全监督，建议增加时间监督，保障按计划完成任务(供货计划安排及保障方案)：(略)<>

(供货方案)(供货管理组织方案)方案内容不完整、需细化;可明确完善人员资质; (货物生产监督及出厂检验方案)在施工时注意，监督时间安全方面，以免耽误工期未明确各部门如何衔接;(供货计划安排及保障方案)方案内容不完整、需细化;供货计划略简单，没有具体日期内的工作安排;无抗风险能力; (供货质量保证方案)不够详细，应对质量控制节点展开描述;需细化; (货物运输保障方案)方案内容不完整、需细化;包装责任描述不全面，降低成本与运输保障无必要联系; (货物库房管理及转场保管方案)安全措施列举较少，建议按不同的运输方式展开详细描述; (针对本项目辅助采购人的验收方案)应设置明确的验收标准及规则; (供货突发情况应急预案)方案内容不完整、需细化;应急预案应明确联系人及各岗位职责;针对恶劣天气情况应对不足; (技术支持方案)(智能表具更换实施方案)可详细描述管路清洗过程;方案内容不完整、需细化; (阀门安装实施方案)测试与维护部分不详细，应明确具体的测试指标(系统存储实施方案)应明确具体的性能测试指标及测试工具; (容灾备份实施方案)测试计划应具体明确各时间节点及成果类型，环境搭建不完整，应展开描述;需细化; (网络安全实施方案)应有详细的网络安全体系架构，明确各类设备的具体用途;<>

3<>

黑龙江云豹信息科技有限公司<>

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合格<>

(供货方案)(供货管理组织方案)岗位职责中有风险管理与应对，对可能出现的风险进行预判和应对：(略)<>

(供货方案)(供货管理组织方案)应提供相关人员资质和具体岗位职责;：(略)<>

4<>

北京鸿游科技有限公司<>

合格<>

(供货方案)(供货管理组织方案)岗位职责描述比较全面方案全面，内容详实组织架构及人员结构清晰;岗位职责中设置专员岗位更具保障性(货物生产监督及出厂检验方案)物料需求计划采用先进的MRP系统;有详细的订单及出入库管理流程，方案全面，内容详实。针对性强; (供货计划安排及保障方案)方案全面，内容详实。保障方案全面;包含了供货计划，里程碑设立，管理控制措施：(略)<>

(供货方案)(供货管理组织方案)应明确各部门责任及具体分工;(货物生产监督及出厂检验方案生产调度和质量控制影视监督及出厂检验方案的重点，可详细描述;：(略)<>