2019-2020年中国联通聊城市分公司装维业务外包项目招标公告（二次） 2019-01-07 北京-- 导出Word 导出PDF 收藏 打印 如何删除标讯？ 所在地区： 北京-- 发布日期： 2019年1月7日 中标单位： “登录”才能查看此项内容。 中标单位联系人： “登录”才能查看此项内容。 中标金额： “登录”才能查看此项内容。 招标机构： “登录”才能查看此项内容。 中标公示正文 (略)年中国联通聊城市分公司装维业务外包项目招标公告（二次）本招标项目为(略)年中国联通聊城市分公司装维业务外包项目（二次）招标编号：(略)1. 项目概况与招标内容1.1 采购内容：(略)1.2 本项目不划分标段1.3本项目设置单价最高投标限价，详见附件9：(略)1.4合同有效期：(略)2. 投标人资格要求2.1 投标人具备增值税一般纳税人资格，能够开具符合税法规定增值税专用发票。2.2 对列入中国联通集团黑名单和山东联通黑名单的供应商和人员（包括文件购买人、授权代表等）实施业务全面禁入，不得参加山东联通的采购活动。提供承诺书，格式自拟。2.3 具有合同签订时间(略)年1月1日至今的同类（宽带、固话装拆移维护业务等）运维外包业务从业经验。累计合同金额不少于(略)万元，需提供相关业务合同证明材料。提供合同关键页，至少包括合同首页、合同总金额页、合同签字盖章页、合同联系人和联系方式，框架合同需提供发票复印件，复印件要求加盖公章。（证明文件为复印件时需加盖公章，原件备查，如需要2小时内可送至评标现场）。2.4 须在本地设置有或承诺中标后(略)日内设置服务机构（如分公司、办事处），分公司的提供分公司营业执照复印件，办事处的提供固定场所租赁合同。2.5 本次招标不接受代理商投标及联合体投标，中标后不得转包、违法或违约分包。提供承诺书，格式自拟。注：(略)3. 资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标文件将被否决。4. 招标文件的获取4.1 招标文件获取4.1.1 招标文件获取时间：(略)4.1.2 招标文件获取地点：(略)4.1.3 招标文件获取方式：(略)（1）单位介绍信盖公章原件（格式详见附件1：(略)（2）文件购买登记表加盖公章的扫描件（格式详见附件2：(略)（3）供应商信息登记表电子版（格式详见附件4：(略)（4）营业执照副本复印件加盖公章。4.1.4本项目招标文件售价人民币肆佰元（￥(略).(略)），售后不退。购买文件费用缴纳方式：(略)开户名称：(略)开户账号：(略)开户银行：(略)汇款备注：(略)报名方式：(略)报名热线：(略)邮箱：(略)5.投标文件的递交5.1 投标文件的递交：(略)电子投标文件的递交：(略)投标截止时间为(略)年1月 (略)日(略)时(略)分（北京时间）。5.2 本项目将于上述同一时间进行开标，招标人/招标代理机构邀请投标人的法定代表人或者其委托的代理人在电子招标平台中国联通合作方自服务门户网（http：(略)5.3 请在投标截止时间的(略)小时之前完成上传，以避开临近截止时间大家集中上传造成的网络拥堵导致上传文件失败；如投标报价需要最后确认，可先提前上传投标文件技术及商务部分，最后再单独上传报价文件；电子招标平台维护人员会在非工作时间段内（(略)：(略)5.4 未按时上传电子投标文件的，投标无效。当电子投标（文件打包、上传、解密异常）操作出现异常时，应及时联系系统支撑人员解决。招标人有权对投标人提供的证明材料进行核实，如果发现投标人提供虚假信息，将追究提供虚假信息的责任。5.5 出现以下情形时，招标人/招标代理机构不予接收投标文件：5.5.1逾期上传或者未上传的；5.5.2未按照本公告要求获得本项目招标文件的。6.发布公告的媒介本招标公告在中国联通采购与招标网（www.chinaunicombidding.cn），上发布，其他媒介转载无效。7.联系方式采购人：(略)地址：(略)邮编：(略)联系人：(略)电话：(略) 招标代理机构：(略)地址：(略)邮编：(略)报名热线：(略)项目负责人：(略)电话：(略)电子邮件：(略) 招标代理机构名称：(略) (略) 年 1月 7 日 查看完整内容>> 用户登录 记住我 忘记密码？ 还不是会员？一步注册！ 注册会员后即可查看免费招标信息，每天更新50000多条招标信息， 更多优质服务请查看会员服务细则 立即注册 注册会员 享受贴心服务 标讯查询服务 让您全面及时掌握全国各省市拟建、报批、立项、施工在建项目的项目信息。 帮您跟对合适的项目、找对准确的负责人、全面掌握各项目的业主单位、设计院、总包单位、施工企业的项目 经理、项目负责人的详细联系方式。 帮您第一时间获得全国项目业主、招标代理公司和政府采购中心发布的招标、中标项目信息。 标讯定制服务 根据您的关注重点定制项目，从海量项目中筛选出符合您要求和标准的工程并及时找出关键负责人和联系方式。 根据您的需要，向您指定的手机、电子邮箱及时反馈项目进展情况。 咨询热线：4000-156-001