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应急服务外包变更公告(评分办法调整)

所在地区: 江苏-- 发布日期: 2019年8月14日
变更公告正文

关于招标文件评分办法的调整

原招标文件评分标准修改为:

序号

项目

分值

评分标准

一、报价部分((略)分)

1

投标报价

(略)

1、 投标报价不超过采购预算价格的为有效投标报价。超出此范围的投标报价为无效投标报价。无效投标报价的投标文件不进行评审,也不得标。

2、 在所有有效投标报价中选择报价最低的确定为基准报价。

3、价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数):

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*价格权值*(略) (本次招标价格权值为(略)%)

2

报价合理性

评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。

二.商务部分((略)分)

2.1.

办公场所

3

1.投标单位在苏州地区有服务机构,并有能够满足办公等要求的办公场所得2分;

2.投标单位在太仓地区有服务机构,并有能够满足办公等要求的办公场所得3分.

(需提供营业执照、 房产证明或租赁合同复印件,原件开标时备查)

2.2

质量管理体系

6

投标具有质量管理体系;环境管理体系认证;职业健康安全管理体系认证证书,有1个得2分,最高得6分

(提供相关证书复印件,原件开标时备查)

2.3

财务状况

3

投标单位提供会计事务所出具的企业近三年完整财务审计报告((略)年、(略)年、(略)年),提供一年得1分,最高得3分,提供不全不得分。

(提供三年审计财务报告,原件开标时备查;成立不足三年的按成立年限提供,缺一年扣一分)

2.4

类似业绩

4

1.近两年(自(略)年1月起算)内签订年度综合物业管理项目(不包含住宅类及服务内容单一的项目)每有1 个得2分,最多得4分。

(提供相关证明材料,原件开标时备查)

2.5

重合同守信用企业

2

获得县级或以上人民政府颁发的“重合同守信用企业”荣誉得1分,投标企业信用等级获得AAA证书的得1分,

本项最高得2分。

(提供相关证明材料,原件开标时备查)

2.6

荣誉

3

1、企业获得省级政府部门颁发的荣誉的得1.5分;

2、企业获得县级及以上(含县级)政府部门颁发荣誉的得0.5分;

3、企业在管项目有获得县级、市级或省级物业管理优秀项目奖的每个得0.5分,最多提供2个;

本项最高得3分。

(提供相关证明材料,原件开标时备查)

2.7

人员配置

(略)

1、投标单位驾驶员持有A类(A1\A2)驾驶证,每提供一名得1分,最高得(略)分;

2、投标单位驾驶员持有B2类驾驶证,每提供一名得1分,最高得1分;

3、投标单位每提供一名持有装载机作业资格证书人员得3分,最高得9分;

4、投标单位每提供一名持有流动式起重机作业资格证书人员得3分,最高得6分;

5、投标单位提供一名持有压力容器作业资格证书的人员得2分,最高得2分。

(以上人员相关证书复印件,原件开标时备查)

三.技术部分((略)分)

3.1

实施方案

7

1、投标人所提供的工作范围、内容和各类服务标准的完整性、措施有效性、管理责任明确性等内容进行比较(4分),最优的得4分,良好得3分,一般得1-2分,没有方案不得分;

2、投标人所提供的针对本项目的管理方案、运作流程、安全文明措施等内容(3分),最优的得3分,良好得2分,一般得1分,没有方案不得分;

3.3

服务保障

(略)

1、拟建立的管理组织架构:(略)

2、服务质量保证方案比较:(略)

3、突发事件的应急措施方案比较:(略)

4、服务期间与业主配合方案及进退场交接措施比较:(略)

5、管理规章制度比较(岗位责任、管理运作制度及标准、管理人员考核制度及标准):(略)

6、人员管理与人员培训方案,最优的得4分,良好得3分,一般得2分;

7、其它优惠措施比较(招标要求以外,采购人认可的、具体的、实在的优惠措施):(略)

注:(略)

2、凡有标书中提供的复印件与提供核查的原件不一致的,该项不得分。

招标文件与本变更公告有冲突处,以本公告为准

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