评审项目

分值

评审要素

商务标

(略)分

投标报价

(略)

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分（(略)分）。其他投标人的价格统一按照下列公式计算：(略)

同类项目业绩

5

投标人上三年度（自(略)年1月1日至本项目招标公告发布之日）已完成的同类项目业绩合同原件。每提供一项得1分，最多得5分。未提供不得分。

技术标

(略)分

对技术指标响应程度

(略)

1.投标人就本次招标要求提出的软件产品技术要求的论述能否贴合招标人采购需要；

2.投标人就本次招标要求所提供的软件结构层次合理符合采购需求；

3.投标人就本次招标要求所提供的软件系统功能设计完整、模块清晰、最新版本，满足应用教学实际需求；

4.投标人提供的软件符合最新国家颁布相关标准和规范；

5.投标人就本次招标要求的重点、难点内容，综合论述提供的软件产品优势基础；

评标委员会根据上述评分点进行打分，其中高于本项目要求的评分点，每具有一个得4分，满足本项目要求的评分点，每具有一个得2分；基本上满足本项目要求的评分点，每具有一项得1 分。本项目最高得分(略) 分。

实施方案

(略)

评标委员会根据各投标人提供的供货组织措施中下述内容进行综合评价分析：

1、针对本项目的供货组织方案的主要技术保证措施设置得当、合理、可行、考虑详细程度；

2、针对本项目的各阶段供货的质量、供货时间、保证措施详细；

3、人员和技术支持等方面；

评标委员会根据上述评分点进行打分，其中高于本项目要求的评分点，每具有一个得5 分，满足本项目要求的评分点，每具有一个得3 分；基本上满足本项目要求的评分点，每具有一项得1 分。本项目最高得分(略)分。

培训服务方案

(略)

1、培训服务方案中培训计划和内容设置；

2、对投入的项目培训团队设置进行综合评价，人员配备齐全、专业搭配合理技术水平高、有类似项目经验等因素进行综合评价；

3、培训实施方案针对不同的情况有相关的工作预案，能及时、有效、稳妥的协调处理项目运行过程中遇到的问题等因素进行综合评价：

评标委员会根据上述评分点进行打分，其中高于本项目要求的评分点，每具有一个得5分，满足本项目要求的评分点，每具有一个得3分；基本上满足本项目要求的评分点，每具有一项得1分。本项目最高得分(略)分。

售后服务保障

(略)

（1）对软件负责安装集成、调试；提供及时、迅速、优质服务的承诺，迅速快捷地提供服务，保证招标人能够及时使用；

（2）软件出现故障后，第一时间做出响应，并及时排除故障；

（3）投标人对提供的所有软件，明确质量保证期

（4）定期回访方案、时间、内容等内容详细、设置合理、有现场保障服务方案；评标委员会根据上述评分点进行打分，其中高于本项目要求的评分点，每具有一个得5分，满足本项目要求的评分点，每具有一个得3 分；基本上满足本项目要求的评分点，每具有一项得1分。本项目最高得分(略) 分。

优惠条款

5

对投标文件中的具有实际价值和工作需要的优惠条款等情况，由评委打分，得2-5分。

评审项目

分值

评审要素

商务标

(略)分

投标报价

(略)

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分（(略)分）。其他投标人的价格统一按照下列公式计算：(略)

同类项目业绩

5

投标人上三年度（自(略)年1月1日至本项目招标公告发布之日）已完成的同类项目业绩合同原件。每提供一项得1分，最多得5分。未提供不得分。

技术标

(略)分

对技术指标响应程度

(略)

1.投标人就本次招标要求提出的软件产品技术要求的论述能否贴合招标人采购需要；

2.投标人就本次招标要求所提供的软件结构层次合理符合采购需求；

3.投标人就本次招标要求所提供的软件系统功能设计完整、模块清晰、最新版本，满足应用教学实际需求；

4.投标人提供的软件符合最新国家颁布相关标准和规范；

5.投标人就本次招标要求的重点、难点内容，综合论述提供的软件产品优势基础；

评标委员会根据上述评分点进行打分，其中高于本项目要求的评分点，每具有一个得4分，满足本项目要求的评分点，每具有一个得2分；基本上满足本项目要求的评分点，每具有一项得1 分。本项目最高得分(略) 分。

实施方案

(略)

评标委员会根据各投标人提供的供货组织措施中下述内容进行综合评价分析：

1、针对本项目的供货组织方案的主要技术保证措施设置得当、合理、可行、考虑详细程度；

2、针对本项目的各阶段供货的质量、供货时间、保证措施详细；

3、人员和技术支持等方面；

评标委员会根据上述评分点进行打分，其中高于本项目要求的评分点，每具有一个得5 分，满足本项目要求的评分点，每具有一个得3 分；基本上满足本项目要求的评分点，每具有一项得1 分。本项目最高得分(略)分。

培训服务方案

(略)

1、培训服务方案中培训计划和内容设置；

2、对投入的项目培训团队设置进行综合评价，人员配备齐全、专业搭配合理技术水平高、有类似项目经验等因素进行综合评价；

3、培训实施方案针对不同的情况有相关的工作预案，能及时、有效、稳妥的协调处理项目运行过程中遇到的问题等因素进行综合评价：

评标委员会根据上述评分点进行打分，其中高于本项目要求的评分点，每具有一个得5分，满足本项目要求的评分点，每具有一个得3分；基本上满足本项目要求的评分点，每具有一项得1分。本项目最高得分(略)分。

售后服务保障

(略)

（1）对软件负责安装集成、调试；提供及时、迅速、优质服务的承诺，迅速快捷地提供服务，保证招标人能够及时使用；

（2）软件出现故障后，第一时间做出响应，并及时排除故障；

（3）投标人对提供的所有软件，明确质量保证期

（4）定期回访方案、时间、内容等内容详细、设置合理、有现场保障服务方案；评标委员会根据上述评分点进行打分，其中高于本项目要求的评分点，每具有一个得5分，满足本项目要求的评分点，每具有一个得3 分；基本上满足本项目要求的评分点，每具有一项得1分。本项目最高得分(略) 分。

优惠条款

5

对投标文件中的具有实际价值和工作需要的优惠条款等情况，由评委打分，得2-5分。