大庆市大同区人民法院物业服务采购A竞争性磋商变更公告

黑龙江省大庆市政府采购中心受采购人委托组织大庆市大同区人民法院物业服务采购A。本项目面向各型企业进行采购。欢迎有能力的国内供应商参加。

一、项目编号：(略)

二、项目名称：(略)

三、采购方式：(略)

四、技术需求及数量

本项目共分1个标段，预算：(略)

五、供应商资格条件

除符合《中华人民共和国政府采购法》中有关供应商申请取得政府采购资格的相关条件外，还应符合下述资格条件：

1、提供参与本项目投标供应商有效的营业执照（要求经营范围含物业服务或物业管理）或事业单位法人证书。

2、本项目建议现场勘查：

建议参与本项目投标的供应商在开标前与采购单位联系进行现场勘查，了解物业具体位置现场情况，如供应商不进行现场勘察，造成对现场情况及工作内容理解错误，后果由供应商自行承担。

联系人：(略)

3、本项目不接受联合体参与投标。

4、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。

六、中小企业扶持政策

本项目执行政府采购扶持中小企业的相关政策。详见《政府采购促进中小企业发展暂行办法》。

参与本项目竞争供应商为小型或微型企业的，且所投该项目是由参与本项目竞争供应商直接承担工程的，则价格享受6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。参与本项目竞争供应商需提供本企业的小微企业声明函（须按竞争性磋商文件第六部分规定格式填写声明函），不提供声明函的不享受相关扶持政策。

注：(略)

七、获取文件

本项目使用大庆市电子政府采购交易管理平台（以下简称“平台”）以电子标书参与磋商。咨询电话：(略)

1、获取文件时间：(略)

注：(略)

2、网上自助下载文件的方式、程序及流程

详见：(略)

八、退出磋商时限

如供应商退出磋商，必须在磋商响应文件截止时间前(略)小时，否则不予退出。

九、磋商保证金

参与本项目的供应商，须按相关规定向大庆市公共资源交易中心账户预交磋商保证金：(略)

十、磋商文件售价：(略)

十一、磋商时间及地点

1、提交磋商响应文件截止时间及磋商时间：(略)

2、磋商地点：(略)

集中采购机构：(略)

集中采购机构地址：(略)

网 址：(略)

集中采购机构联系人：(略)

集中采购机构联系电话：(略)

采购单位：(略)

采购单位地址：(略)

采购单位联系人：(略)

采购单位联系方式：(略)

邮 编：(略)

日期：(略)

项目需求

1、物业管理范围及服务项目。

大同区人民法院的保洁、秩序维护、维修服务和绿化养护服务。服务项目中包括秩序维护、保洁、维修、绿化的必要服装、工具、设备和其他用品、备品（包括消耗性用品）。物业公司一并负责全院的防火、防盗等工作，如出现上述问题，由物业公司采取必要措施并及时上报并协助妥善处理，防止损失扩大。

该项目服务建筑面积为(略)平方米，室外面积 (略)平方米，服务内容包括室内外保洁服务、秩序维护、绿化养护、维修服务、应急事件处理五部分，服务期三年，本项目报价为一年预算。本项物业管理费用（投标人报价）包括：(略)

采购内容

1、办公楼室内外保洁，包含院落清扫，垃圾清运和及时清理疏通相关下水管线等（含材料费）；

2、院落绿化植物养护

2、办公楼及院落(略)小时保安（含材料费）；

3、办公楼消防及消防设备管理维护；

4、各办公楼零、小维修；

5、人员安排：(略)

注：(略)

服务内容及标准：

一、保洁

（一）内容：(略)

（二）标准：

1、院落、门厅、走廊、办公区域 每天要利用早、中、晚三段时间彻底清扫庭院、门厅、走廊及办公区域一次，垃圾及时清运，每日一次大厅喷洒空气消毒剂。业主办公时间设置专职卫生员对区域的卫生进行保洁维护。保持绿地无废弃物，办公区域地面无杂物、污渍。对灯具、开关、把手、楼梯扶手及时擦拭。走廊放置的痰桶及时清理，办公区域的玻璃窗及玻璃幕墙每年清洗一次或以上。

2、卫生间及时清洁，每晚对卫生间进行彻底清洁。包括：(略)

3、室外道路、场地每天清扫2次，8小时内巡回保洁，目视地面干净。室外场地无可视垃圾，垃圾滞留时间不得超过1个小时。院内积水4小时清理完毕。院内积雪早8.(略)前清扫完毕。室外的宣传板、停车场的清洁工作根据季节随时清洁。

4、垃圾清运要及时，做到日产日清。

二、秩序维护

（一）内容

1、实行严格的门岗管理制度，来访人员出入登记，大宗物品出入查验，维护正常的办公秩序。

2、负责本区域内的车辆停泊秩序及外围秩序管理。

3、负责本项目发生火灾、治安等突发事件进行疏散引导和秩序维护等。

4、办公区域各楼层实行巡回安保检查措施，清理妨碍正常办公秩序人员。

（二）标准：

1、来访人员因公需进入办公大楼，秩序维护人员先办理登记手续，询问事由，必要时应查验证件，电话通知接洽部门，经接洽部门或相关人员同意后，办理来访手续，如接洽部门或相关人员不在或其他原因不愿接见的，应委婉拒绝，禁止入内。

2、办公楼入口处设立固定值班岗，(略)小时执勤，对来客来访做好登记、记录，对可疑人员进行排查、询问，对出入的大宗物品进行有效清点、登记。

3、所有服务人员统一着装、使用文明礼貌用语，服务态度热情、周到、有礼。

4、对重点区域、重点部位每天定时巡查并做好巡查记录，巡逻过程中对可疑人员进行询问，对突发的重大事件，应及时向甲方汇报，并拨打(略)报警电话请求救援。

5、看护公共财产，包括楼内的门、窗、消防器材等设施设备。

6、交通管理：(略)

7、门前车辆管理：(略)

8、建立健全消防工作制度，定期由专人负责对消防栓及消防设施进行检查并填写检查标识及记录，发现隐患立即采取整改措施。

9、秩序维护员要求年龄(略)—(略)周岁之间，高中或以上文化。

三、绿化养护

（一）内容

对物业管理区域内（含办公楼内花卉养护）的绿化部位和景观设施进行每日养护维护。

（二）标准

将安排专业人员进行养护和管理，做到花草茂盛，枝繁叶茂，景观完美，无损坏，无虫害，修剪及时，整齐有序，达到美化净化

四、房屋及附属设施的管理

（一）内容：

1、房屋的零星维修、养护和管理

2、办公家具、设施及建筑附属设施（如桌、椅、门、窗、围栏）等物品的日常维护修理。

3、规划区域内的道路、围栏、广场、路灯等共用设施维修、养护。

4、建筑物内部管网、墙体、地面、设备设施的维修维护。

5、建筑电路及照明系统检修维护。

6、报警器、安检门、监控系统、门禁系统等用电设施设备的日常维护检修。

（二）标准：

1、报修管理：(略)

2、建立完善的房屋本体及公用设备设施档案记录，并按规定分类收集、归档。

3、定期进行房屋查勘，确保房屋和公用设施的安全、正常使用。

4、建立维修巡检制度，定时、定期、定人进行巡检，建立巡检记录；发现问题及时处理，并建立维修记录。

5、常备一些配件及材料做到随时维修随时取用。

6、每天四次巡视楼内门窗，保持玻璃、门窗配件完好，开闭正常。每天要在客户下班后检查楼内门窗，及时关闭。

7、窗户漏雨、地面瓷砖、墙体粉刷、台阶修复等提供维修材料及维修，且在3个工作日内完成。

8、日常小修2小时内完成维修更换。

9、(略)元以内的零星维修成本由供应商自行承担，(略)元以上维修及更换成本由甲方承担。维修工具、通用零配件、维修人员劳动保护用品由供应商自担费用。

五、人员管理

内容：(略)

标准：(略)

六、设施设备

内容：(略)

标准：(略)

七、投标要求和付款条件

本项目自合同签订日起，每服务满3个月付一次合同款，甲方对乙方服务分月份进行考核，考核参照采购标准，不合格项按采购标准明细进行扣分。扣0.1分则减扣当期应付合同额的0.1%，以此类推，本期扣分不累积到下一个付款期间。

附：(略)

得分：(略)

考核项目及内容		评分标准	扣分	备注
一、卫生保洁（(略)分）
室内外区域	院落、门厅、走廊、办公区域每天彻底清扫，按照要求做到无污迹、无水迹、无口香糖胶迹、无烟头、无纸屑、无果皮等杂物，目视无明显污垢，地面见本色。	(略)分，不符合标准扣0.1分/次
	墙角线、扶手、栏杆，墙面、灯具。按照要求做到无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无乱张贴物、无灰、无泥土、无纸屑、无烟头、无泡泡糖等，不随意悬挂、粘贴与工作无关物品。	6分，不符合标准扣0.1分/次
	门窗、玻璃。门窗光亮、门窗框、窗沟、纱窗洁净无污迹、无灰尘、无手印、无水痕。	4分，不符合标准扣0.1分/次
	淋浴室、卫生间。洁具保持原有光泽，镜面、水嘴及洁具无污痕、污渍、锈渍、地面无垃圾、无积水、保持清洁。及时清理纸篓，手纸不得超过三分之二，随有随倒。保持卫生间地面干燥无异味、定时消毒。	4分，不符合标准扣0.1分/次
	绿化。及时对绿化植物进行浇水、养护，保证花内无杂物，无枯萎烂根现象。	5分，不符合标准扣0.1分/次
	化粪池。定时清理，保证正常使用。	5分，不符合标准扣0.5分/次
二、安全保卫（(略)分）
保安值班	值勤。按照职责坚持门岗值勤，加强日常巡视和监控。	不符合标准的扣0.3分
	来访登记。对外来人员进入办公内部，需要进行登记。	不符合标准的扣0.1分
	消防设备。定期进行检查和保养，保证设备处于良好状态。	不符合标准的扣0.1分
	停车场。指导车辆排列整齐，按停车位停放。	不符合标准的扣0.2分
	其他突发事件。随时处理紧急情况和制止突发事件，维护工作秩序。	不符合标准的扣0.3分
	其他特殊情况听从单位领导指挥。	不符合标准的扣0.2分
三、维修维护（(略)分）
维修维护	维修维护人员不在岗，通知维修后三小时内未到位	每次扣0.2分
四、人员管理（(略)分）
人员管理	供应商人员不服从指挥和管理，与采购单位形成矛盾纠纷	每次扣0.5分

备注：

1、考核方式为随机抽查，每周至少抽查一次，同一扣分项目每日最多扣分2次，此表的考核内容以签订的合同为准；

2、低于(略)分不合格，要求中标供应商整改，整改仍不合格将不予验收付款。

3、计算方法：(略)