评审项目

分数

评审要素

报价部分(略)分

投标报价

(略)

以合格投标供应商有效报价中的最低价为基准价。基准价为(略)分。投标报价得分＝（评标基准价/最终投标报价）×(略)%×(略)（小数点后保留 2 位小数）。

评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

本项目对小型和微型企业产品价格的扣除比例：(略)

有效报价为低于采购预算的投标报价。

商务部分(略)分

投标文件外观

3

响应性文件完全响应招标文件要求，得3分；基本响应招标文件要求的，得2分，有未响应招标文件要求之处的，得1分。

财务状况

6

资产负债率≤(略)%，得6分；每增加1%扣1分，扣完为止。

计算公式：(略)

注：(略)

信用能力

6

具有县级及以上的环卫行业协会颁发的AAAAA级环卫行业企业信用等级证书，县级得1分，市级得3分，省级及以上得6分。

创研能力及技术实力

6

投标人获得环卫方面专利情况，每项得0.1分，最高得6分。

智慧环卫能力

4

投标人具有环卫/环保行业运营管理、自动（化）控制系统等方面的软件著作权，每个软件著作权得0.5分，满分4分，不提供不得分。

技术部分(略)分

服务方案

7

根据投标人针对本项目情况提出的服务总体设想和规划，服务目标等进行综合评分，优得6-7分，良得5-3分，一般得1-2分。

7

管理机构设立方案完善，运作流程清晰得6-7分；方案较完善，运作流程基本清晰得3-5分；方案不完善，运作流程不清晰得1-2分。

8

根据本项目的实际情况,组织符合本项目特点的道路卫生保洁及生活垃圾清运实施方案,本方案具备一定的全面性、科学性、可行性。用简单易懂、图文并茂的形式描述环卫作业模式及工作方法。方案完善：(略)

5

安全保障措施、文明服务方案完整可行。有具体的质量控制措施及完善的质量考核办法,且针对性强、措施得力并符合本项目实际情况，优得5分，良得4-3分，一般得1-2分。

3

车辆、设备的维护保养和更新方案，方案完善合理，可行性高的，优得3分，良得2 分，一般得1分。

4

制定针对重大活动、重要节日、特殊天气、交通事故、撒漏事故等特殊情况的应急预案。根据其完整性、合理性、时效性等，优得4分，良得2-3分，一般得1分。

人员配备方案

2

能满足本项目人员配备要求的得2 分，否则不得分；

4

每配备一个拥有由环卫行业协会颁发的清洁管理师（高级）证书的管理员得1分，最多得4分，不配备不得分。

3

拟投入本项目的管理人员获得地级市或以上政府部门颁发的 “城市美容师”称号得3分。

6

投标人在职员工获得市级或以上人民政府或城市管理委员会颁发的“垃圾分类公益形象大使”聘书或荣誉的，每项得2分，最高得6分。

人员培训方案

2

培训方案完善，能满足本项目要求得2分，基本满足得1分，不能满足得0分。

综合评价

2

由评委根据对投标企业了解情况进行综合比较。得 1-2分。

车辆、设备配置方案

2

能满足本项目车辆、设备配备要求、提供的配置、购置方案能满足本项目进度要求得2分，否则不得分。